Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (30) | " (2) | . (1) | 0 (3) | 1 (71) | 2 (108) | 3 (200) | 4 (48) | 5 (40) | 6 (31) | 7 (29) | 8 (28) | 9 (5) | A (77) | B (1570) | C (732) | D (213) | E (10) | F (17) | G (110) | H (270) | I (24) | J (1) | K (815) | L (87) | M (103) | N (299) | O (3) | P (1344) | Q (1279) | R (14) | S (217) | T (604) | (45) | V (109) | W (3) | X (106) | Y (4) | [ (47) | Đ (640) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Kế hoạch nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh ngoại trú tại Bệnh viện A80 năm 2025 (A80) VHM
Kế hoạch nâng cao chất lượng khám chữa bệnh ngoại trú tại Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh trong giờ cao điểm tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch nâng cao chất lượng phục vụ tại Khoa Khám bệnh - Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch nâng cao chất lượng phục vụ tại Khoa Khám bệnh 2025 - A80 VHM
Kế hoạch nâng cao chất lượng phục vụ tại Khoa Khám bệnh A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch nâng cao chất lượng phục vụ tại Khoa Khám bệnh Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch nâng cao chất lượng tại Khoa Khám bệnh năm 2026 VHM
Kế hoạch nâng cao kỹ năng ứng xử, giao tiếp, y đức cho nhân viên y tế năm 2025 VHM
Kế hoạch nâng cao kỹ năng ứng xử, giao tiếp, y đức cho viên chức và người lao động tại Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch nâng cao kỹ năng ứng xử, giao tiếp, y đức cho viên chức, người lao động Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch nâng cao kỹ năng ứng xử, giao tiếp, y đức cho viên chức, người lao động tại Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học, viết bài báo khoa học năm 2025 tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch nâng cao thái độ ứng xử, giao tiếp, đổi mới phong cách, thái độ phục vụ của cán bộ y tế hướng tới sự hài lòng của người bệnh năm 2018 VHM
Kế hoạch Nghiên cứu khoa học và sáng kiến cải tiến kỹ thuật A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch Nhân rộng, Áp dụng Mô hình Cải tiến Chất lượng Tiêu biểu năm 2026 VHM
Kế hoạch nuôi con bằng sữa mẹ A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch phân công nhân sự Khoa Khám bệnh - Điều trị ngoại trú Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch phát triển bền vững - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Phát triển Bệnh viện A80 5 Năm 2026-2030 - A80 VHM
Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2021-2025 - A80 VHM
Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030 VHM
Kế hoạch phát triển bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2026 VHM
Kế hoạch phát triển bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2027 - Tóm tắt VHM
Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2026 - 2030 VHM
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BỆNH VIỆN A80 NĂM 2025 VHM
Kế hoạch phát triển bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch phát triển bệnh viện năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch phát triển dịch vụ kỹ thuật năm 2026 - Bệnh viện... VHM
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 2025 - 2026 BỆNH VIỆN A80 VHM
Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao năm 2018 của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực y tế năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch phát triển nhân lực Bệnh viện A80 giai đoạn 2026 - 2030 VHM
Kế hoạch phát triển nhân lực Bệnh viện A80 năm 2020 VHM