Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (30) | " (2) | . (1) | 0 (2) | 1 (52) | 2 (97) | 3 (191) | 4 (39) | 5 (34) | 6 (24) | 7 (25) | 8 (21) | 9 (4) | A (76) | B (624) | C (673) | D (67) | E (10) | F (17) | G (92) | H (154) | I (23) | J (1) | K (224) | L (77) | M (74) | N (291) | O (2) | P (1201) | Q (474) | R (12) | S (199) | T (405) | (38) | V (107) | W (2) | X (104) | Y (3) | [ (47) | Đ (560) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Bài 1. Công cụ trong chu trình PDCA Thúy Hường
Bài 1. Duy trì (Sustain) – Cam kết chiến lược và chính sách 5S VHM
Bài 1. ISO 9001 và hệ thống quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Khái niệm giá trị và lãng phí Thúy Hường
Bài 1. Khái niệm rủi ro và tư duy rủi ro (Risk and Risk-based Thinking) Thúy Hường
Bài 1. Khái niệm và cấu trúc của một quy trình Thúy Hường
Bài 1. Khái niệm và phạm vi An toàn người bệnh VHM
Bài 1. Khái niệm văn hóa chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Lạm dụng công cụ là gi? Thúy Hường
Bài 1. Lộ trình triển khai công cụ quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Năng lực tư duy hệ thống Thúy Hường
Bài 1. Ngành sản xuất Thúy Hường
Bài 1. Nguyên tắc trực quan hóa trong quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Nhận biết và lựa chọn công cụ Thúy Hường
Bài 1. Nhận diện vấn đề và cơ hội cải tiến Thúy Hường
Bài 1. PDCA/PDSA - Nền tảng cải tiến liên tục Thúy Hường
Bài 1. Quản lý công tác nghiên cứu khoa học tại cơ sở y tế Jack Doan
Bài 1. Tổng quan về chất lượng bệnh viện và vai trò của chỉ số chất lượng VHM
Bài 1. Tư duy hệ thống (Systems Thinking) Thúy Hường
Bài 1. Tư duy phân tích vấn đề trong quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Tư duy rủi ro trong quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Vai trò của chuẩn hóa trong chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Vai trò của công cụ trong quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Vai trò của đo lường trong quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Vai trò của đo lường trong quản lý chất lượng Thúy Hường
Bài 1. Vì sao bệnh viện phải triển khai khảo sát hài lòng một cách nghiêm túc? VHM
Bài 1.1. Khác nhau giữa Quality Indicators (QIs) và Key Quality Indicators (KQIs)? VHM
Bài 1.2. Sự khác nhau giữa KPI và KQI? VHM
Bài 1.3. So sánh KPI và OKR VHM
Bài 1.Flowchart –Trực quan hóa quy trình Thúy Hường
Bài 10. Nhóm chỉ số hướng đến nhân viên y tế VHM
Bài 10. Phân tích rủi ro – bước bắt buộc trước khi lắp camera Hải Bình
Bài 10. Tần suất khảo sát và thời điểm triển khai trong năm VHM
Bài 10. Xây dựng chính sách, quy trình An toàn người bệnh Mẹ Nhím
Bài 10: Hội chứng chèn ép tĩnh mạch chủ trên do ung thư PhongNC
Bài 10: Quản lý và làm sạch dữ liệu Jack Doan