Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch kiểm tra - giám sát công tác điều dưỡng tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này do Phòng Điều dưỡng Bệnh viện A80 xây dựng nhằm thực hiện các quy định về hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện, cụ thể là Thông tư số 31/2021/TT-BYT ngày 28/12/2021 của Bộ Y tế, Quyết định số 6858/QĐ-BYT ngày 18/01/2016 của Bộ Y tế về Bộ tiêu chí chất lượng Việt Nam, và kế hoạch hoạt động của Bệnh viện A80 năm 2026. Mục tiêu chính của kế hoạch là đánh giá công tác điều dưỡng theo đúng kế hoạch, xác định các vấn đề chưa phù hợp để điều chỉnh quy định, quy trình chuyên môn điều dưỡng, và đề xuất giải pháp khắc phục. Kế hoạch này tập trung vào việc đảm bảo chất lượng chăm sóc bệnh nhân thông qua việc tuân thủ quy chế chuyên môn và quy trình kỹ thuật điều dưỡng.

Tóm tắt

Kế hoạch kiểm tra - giám sát công tác điều dưỡng tại Bệnh viện A80 được thực hiện theo hình thức thường quy và đột xuất, do Phòng Điều dưỡng chủ trì phối hợp với các khoa lâm sàng, cận lâm sàng và các bộ phận liên quan. Hoạt động này nhằm đảm bảo tuân thủ các quy định về hoạt động điều dưỡng, cải tiến chất lượng dịch vụ và nâng cao hiệu quả chăm sóc bệnh nhân. Kế hoạch bao gồm các hoạt động như kiểm tra, giám sát quy trình kỹ thuật, đánh giá mức độ tuân thủ quy chế chuyên môn, và đề xuất các giải pháp khắc phục các vấn đề phát sinh. Việc thực hiện kế hoạch này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các khoa phòng, đặc biệt là Phòng Kế hoạch tổng hợp - Quản lý chất lượng, Phòng Điều dưỡng và các khoa lâm sàng, cận lâm sàng.