Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Thống kê nhà vệ sinh Bệnh viện A80 năm 2025

VHM

Giới thiệu

Báo cáo thống kê này được thực hiện nhằm mục đích đánh giá số lượng nhà vệ sinh tại Bệnh viện A80 trong năm 2025. Việc thống kê được thực hiện chi tiết theo từng tầng và khoa, với mục tiêu đảm bảo số lượng nhà vệ sinh đáp ứng đầy đủ nhu cầu sử dụng của bệnh nhân và nhân viên. Để bảo vệ quyền riêng tư, thông tin về đơn vị và cá nhân đã được ẩn danh trong tài liệu này.

Tóm tắt

Kết quả thống kê cho thấy sự tương ứng hoàn hảo giữa số lượng phòng được thống kê và số lượng buồng vệ sinh thực tế tại tất cả các khoa và tầng của bệnh viện. Cụ thể, cột (3) thể hiện sự chênh lệch giữa số phòng và số lượng buồng vệ sinh thực tế, và giá trị này bằng 0 trên tất cả các dòng. Điều này cho thấy việc bố trí và quản lý nhà vệ sinh tại bệnh viện đang được thực hiện hiệu quả, đáp ứng đầy đủ nhu cầu sử dụng. Dưới đây là bảng thống kê chi tiết:

TẦNG KHOA (ĐÃ MÃ HÓA) SỐ PHÒNG (1) SỐ LƯỢNG BUỒNG VỆ SINH THỰC TẾ (2) CHÊNH LỆCH (3)=(2)-(1)
KHU A Tầng 3 Khoa 01 14 14 0
KHU A Tầng 2 Khoa 02 12 12 0
KHU A Tầng 2 Khoa 03 10 10 0
KHU A Tầng 1, 2 Khoa 04 9 9 0
KHU A Tầng 1 Khoa 05 3 3 0
KHU B Tầng 2 Khoa 06 9 9 0
KHU B Tầng 3 Khoa 07 20 20 0
KHU B Tầng 4 Khoa 08 21 21 0
KHU B Tầng 5 Khoa 09 11 11 0
KHU C Tầng 3 Khoa 10 11 11 0
KHU C Tầng 3 Khoa 11 13 13 0
KHU C Tầng 4 Khoa 12 13 13 0
KHU C Tầng 4 Khoa 13 11 11 0
KHU C Tầng 5 Khoa 14 13 13 0
KHU C Tầng 5 Khoa 15 11 11 0
KHU C Tầng 6 Khoa 16 11 11 0
KHU C Tầng 6 Khoa 17 13 13 0
KHU C Tầng 7 Khoa 18 13 13 0
KHU C Tầng 7 Khoa 19 11 11 0