Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Theo Dõi Các Chỉ Số Đặc Thù Về Nguồn Nhân Lực Tại Bệnh Viện A80 (Tính Đến 31/12/2025)

VHM

Giới thiệu

Bản báo cáo này trình bày các chỉ số đặc thù về nguồn nhân lực tại Bệnh viện A80, được cập nhật đến ngày 31 tháng 12 năm 2025. Các chỉ số này bao gồm tỷ lệ bác sĩ chuyên khoa II so với tổng số bác sĩ toàn bệnh viện, tỷ lệ bác sĩ bán thời gian, số lượng bác sĩ nghỉ việc và số lượng nhân sự nghỉ việc. Thông tin này được thu thập và phân tích để hỗ trợ bệnh viện trong việc quản lý và điều hành nguồn nhân lực một cách hiệu quả.

Tóm tắt

Dưới đây là tóm tắt các chỉ số quan trọng được ghi nhận tại Bệnh viện A80 đến ngày 31/12/2025:

TTChỉ tiêu đặc thù tại Bệnh viện A80Tỷ lệ (Kế hoạch)Số lượng (2024)Tỷ lệ %Số lượng (2025)Tỷ lệ %Đánh giá
1Bác sĩ chuyên khoa II/Bác sĩ toàn Bệnh viện10%28/3099,1%31/30410,2%Đạt
2Bác sĩ bán thời gian/Tổng số bác sĩ toàn Bệnh viện1%4/3091,3%3/3041,0%Đạt
3Số bác sĩ nghỉ việc/Tổng số bác sĩ toàn Bệnh viện 10%14/3094,5%11/3043,6%Đạt
4Số lượng nghỉ việc/Tổng số nhân sự toàn Bệnh viện 5%62/1.3264,7%58/1.2844,5%Đạt

Kết quả đánh giá cho thấy hầu hết các chỉ số đều đạt hoặc gần đạt kế hoạch, cho thấy sự ổn định và hiệu quả trong quản lý nguồn nhân lực tại Bệnh viện A80. Thông tin này sẽ được sử dụng để điều chỉnh và cải thiện các biện pháp quản lý nhân lực trong tương lai.