Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch và Báo cáo Thực hiện Tiêu chí A2.1 - Nằm một người một giường

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này được xây dựng nhằm thực hiện tiêu chí A2.1 của Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện Việt Nam, quy định về việc người bệnh điều trị nội trú được nằm một người một giường. Bệnh viện A80 đã xây dựng kế hoạch chi tiết để từng bước giảm tình trạng quá tải, đảm bảo mỗi người bệnh có một giường riêng, đặc biệt là ở các khoa có số lượng người bệnh thường xuyên tăng cao như Nội tổng hợp, Nội tim mạch, Lão học và Nhi. Kế hoạch này cũng hướng đến việc nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, hạn chế nguy cơ lây nhiễm và đảm bảo an toàn cho người bệnh.

Tóm tắt

Kế hoạch bao gồm các nội dung chính như giảm tình trạng quá tải bằng cách bố trí mỗi người bệnh một giường, trang bị phần mềm quản lý khám bệnh để theo dõi tình trạng nhập viện và xuất viện, và cải thiện cơ sở vật chất như giường bệnh, tường, hành lang. Báo cáo kết quả thực hiện năm 2025 cho thấy bệnh viện đã đạt được những tiến bộ trong việc thực hiện tiêu chí này, tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số hạn chế như vị trí bệnh viện nằm trong khu dân cư và khu chợ, gây khó khăn cho việc tìm đường đến bệnh viện. Để đạt được mục tiêu dài hạn, bệnh viện cần tiếp tục nỗ lực trong việc cải thiện cơ sở hạ tầng, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường sự phối hợp giữa các khoa phòng.