Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch đào tạo chuyên môn nghiệp vụ năm 2026 Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ năm 2026 của Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên yêu cầu nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh và chăm sóc người bệnh. Mục tiêu chính của kế hoạch là nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ viên chức, người lao động, đáp ứng định hướng phát triển của bệnh viện. Kế hoạch cũng đề ra các nguyên tắc cử đi đào tạo, nội dung đào tạo cụ thể, định suất cử đi đào tạo sau đại học, kinh phí thực hiện và tổ chức triển khai nhằm đảm bảo hoạt động đào tạo hiệu quả và phù hợp với điều kiện thực tế.

Tóm tắt

Kế hoạch đào tạo năm 2026 tập trung vào các chuyên ngành trọng điểm như sản phụ khoa (chuyên khoa cấp II và cấp I), điều dưỡng chuyên ngành hộ sinh và kỹ thuật hình ảnh y học. Hình thức đào tạo bao gồm tập trung và vừa học vừa làm, phù hợp với từng đối tượng học viên. Bệnh viện quy định rõ nguyên tắc cử đi đào tạo, ưu tiên các khóa đào tạo thường xuyên và có thể xem xét các khóa phát sinh theo nhu cầu thực tế. Kinh phí đào tạo được huy động từ nhiều nguồn như quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp, nguồn thu khám chữa bệnh, ngân sách nhà nước và các nguồn tài trợ hợp pháp khác. Công tác tổ chức thực hiện được phân công rõ ràng cho các bộ phận hành chính, tài chính, chuyên môn và viên chức nhằm đảm bảo kế hoạch được triển khai nghiêm túc và hiệu quả.