Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đề án Nhân sự Khoa Dược Bệnh viện A80 năm 2026

VHM

Giới thiệu

Đề án Nhân sự Khoa Dược Bệnh viện A80 năm 2026 được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động ngày càng tăng của bệnh viện, đảm bảo cung ứng thuốc và vật tư y tế hiệu quả, an toàn và đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên môn. Đề án này bao gồm đánh giá về cơ cấu tổ chức hiện tại, phân tích nhu cầu nhân sự trong tương lai và mô tả chi tiết các vị trí công việc, trách nhiệm và nhiệm vụ cụ thể.

Tóm tắt

Hiện tại, Khoa Dược Bệnh viện A80 có 21 dược sĩ với nhiều trình độ khác nhau, bao gồm 01 dược sĩ sau đại học, 14 dược sĩ đại học và 06 dược sĩ cao đẳng. Đề án này xác định nhu cầu bổ sung 03 dược sĩ chuyên khoa I, 14 dược sĩ đại học và 10 dược sĩ cao đẳng để đáp ứng khối lượng công việc ngày càng tăng, đặc biệt là với quy mô bệnh viện dự kiến trên 300 giường bệnh và số lượng đơn thuốc ngoại trú trung bình khoảng 400-450 đơn mỗi ngày. Đề án cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo liên tục và nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên, đồng thời mô tả chi tiết các vị trí công việc, từ Trưởng khoa đến nhân viên kho và cấp phát thuốc, để đảm bảo hoạt động chuyên môn hiệu quả và tuân thủ các quy định hiện hành.