Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo tổng kết dữ liệu sự cố y khoa 6 tháng cuối năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo tổng kết dữ liệu sự cố y khoa 6 tháng cuối năm 2025 - Bệnh viện A80 được trình bày nhằm đánh giá tình hình quản lý rủi ro và an toàn người bệnh tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn từ 01/7/2025 đến 31/12/2025. Báo cáo này cung cấp thông tin chi tiết về số lượng, loại hình, nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng của các sự cố y khoa, đồng thời xác định các hạn chế và đề xuất hướng đi trong công tác quản lý rủi ro. Dữ liệu được thu thập từ các báo cáo sự cố y khoa đã được ghi nhận trong giai đoạn này, cho phép phân tích xu hướng và đưa ra các giải pháp phù hợp.

Tóm tắt

Báo cáo ghi nhận 168 báo cáo sự cố y khoa, tăng đáng kể so với 476 báo cáo của cùng kỳ năm 2024. Số lượng lớn nhất thuộc về sự cố liên quan đến trang thiết bị/cơ sở hạ tầng, cho thấy sự cần thiết phải tăng cường quản lý và bảo trì. Mặc dù có xu hướng giảm sau quý III, số lượng báo cáo vẫn còn cao, cho thấy việc phát hiện các nguy cơ tiềm ẩn vẫn còn hạn chế. Báo cáo cũng chỉ ra các hạn chế trong việc chuyển hóa kết quả phân tích thành hành động cải tiến, nhấn mạnh sự cần thiết phải xây dựng các kế hoạch hành động cụ thể với người chịu trách nhiệm và thời hạn rõ ràng. Để nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro, báo cáo đề xuất tăng cường văn hóa báo cáo không đổ lỗi, đào tạo nhân viên về nhận diện sự cố và xây dựng các quy trình quản lý rủi ro minh bạch, hiệu quả.