Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo kết quả hoạt động công tác điều dưỡng năm 2025 và kế hoạch hoạt động năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo kết quả hoạt động công tác điều dưỡng năm 2025 và kế hoạch hoạt động năm 2026 của Bệnh viện A80 đánh giá toàn diện hoạt động điều dưỡng trong năm 2025, bao gồm tình hình nhân lực, kết quả chuyên môn, chất lượng chăm sóc, công tác đào tạo và nghiên cứu khoa học. Báo cáo cung cấp thông tin chi tiết về số lượng nhân lực điều dưỡng, các chỉ số chất lượng, công tác kiểm soát nhiễm khuẩn và dinh dưỡng, cũng như các tồn tại, hạn chế và đề xuất kế hoạch hoạt động năm 2026. Báo cáo này là cơ sở để đánh giá hiệu quả hoạt động điều dưỡng và đưa ra các giải pháp cải thiện chất lượng chăm sóc người bệnh.

Tóm tắt

Năm 2025, Bệnh viện A80 đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong công tác điều dưỡng, đặc biệt là trong việc duy trì tỷ lệ tuân thủ quy trình kỹ thuật điều dưỡng và hài lòng của người bệnh. Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra một số hạn chế như tỷ lệ điều dưỡng có trình độ đại học còn thấp và cần tiếp tục hoàn thiện hồ sơ điều dưỡng điện tử. Kế hoạch hoạt động năm 2026 tập trung vào việc tăng cường đào tạo nâng cao trình độ nhân lực, bổ sung nhân lực điều dưỡng và hoàn thiện hệ thống hồ sơ điện tử, nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh và đáp ứng yêu cầu của công tác điều dưỡng hiện đại.