Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Quản lý chất lượng
Báo cáo này trình bày kết quả giám sát tuân thủ 14 quy trình thực hiện thường xuyên tại Bệnh viện Hồng Ngọc trong quý III. Báo cáo tập trung vào việc xác định tỷ lệ tuân thủ của các quy trình tại các khoa phòng khác nhau, đánh giá sự thay đổi tỷ lệ tuân thủ theo thời gian và xác định các khó khăn trong tuân thủ quy trình, đồng thời đề xuất giải pháp. Kết quả cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tỷ lệ tuân thủ, đặc biệt là ở các khoa Ngoại và Nhi, với sự tăng trưởng đáng kể từ quý 2 lên quý 3.
BÁO CÁO KẾT QUẢ GIÁM SÁT TUẦN HỦY 14 QUY TRÌNH THỰC HIỆN THƯỜNG XUYÊN QUÝ II
Báo cáo này trình bày kết quả giám sát tuân thủ 14 quy trình thực hiện thường xuyên tại Bệnh viện Hồng Ngọc trong quý II năm 2018. Mục tiêu của hoạt động giám sát là xác định tỷ lệ tuân thủ, phát hiện nguyên nhân và đề xuất giải pháp. Kết quả cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tuân thủ, đặc biệt là ở quy trình tiêm tĩnh mạch và truyền tĩnh mạch, với sự tiến bộ rõ rệt nhất được ghi nhận tại khoa Sản.
Kế hoạch giám sát, đánh giá việc tuân thủ quy trình kỹ thuật tại Bệnh viện Hồng Ngọc
Kế hoạch này mô tả việc giám sát và đánh giá việc tuân thủ các quy trình kỹ thuật thường xuyên của điều dưỡng và kỹ thuật viên tại Bệnh viện Hồng Ngọc. Mục tiêu là xác định tỷ lệ tuân thủ và phát hiện nguyên nhân của các vấn đề tồn tại, đồng thời đề xuất giải pháp can thiệp. Việc đánh giá được thực hiện định kỳ hàng tháng với số lượng bảng kiểm khác nhau tùy thuộc vào quy trình kỹ thuật được giám sát, sử dụng bảng kiểm thống nhất theo hướng dẫn của Bộ Y tế.
Cập nhật thông tin hàng ngày về điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và người bệnh
Bài viết cung cấp thông tin về việc cập nhật thông tin hàng ngày liên quan đến điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và người bệnh tại các khoa khác nhau của bệnh viện. Dữ liệu được ghi lại bao gồm số lượng người bệnh khám bệnh, số lượng người bệnh nội trú tại các khoa như Hồi sức - Cấp cứu, Nội - Truyền nhiễm, Ngoại - Sản, và Y học cổ truyền-VLTL-PHCN. Mục đích là để theo dõi và quản lý hiệu quả hoạt động của bệnh viện.
Biên bản họp Hội đồng Điều dưỡng ngày 02/04/2020
Biên bản này ghi lại nội dung cuộc họp của Hội đồng Điều dưỡng diễn ra vào ngày 02 tháng 4 năm 2020 tại Hội trường Hà Nội. Cuộc họp tập trung vào báo cáo kết quả hoạt động Quý I và thảo luận về kế hoạch hoạt động Quý II, bao gồm việc triển khai các quy trình và phân công nhiệm vụ cho phòng Điều dưỡng. Cuộc họp kết thúc vào 16h30 cùng ngày.
Tiêu Chí Giám Sát Đánh Giá Công Tác Chăm Sóc Người Bệnh - Bệnh Viện Đa Khoa Tứ Kỳ
Tài liệu này trình bày tiêu chí giám sát đánh giá công tác chăm sóc người bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Tứ Kỳ. Tiêu chí được chia thành ba nhóm chính: Yêu cầu của công tác tiếp đón, Yêu cầu công tác điều trị, chăm sóc và Yêu cầu của công tác hành chính. Mỗi nhóm đều có các mục tiêu cụ thể, đánh giá dựa trên các chỉ số và bằng chứng thực hiện để đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc bệnh nhân.
Quyết định quy chế phân công nhiệm vụ hội đồng điều dưỡng HĐTYT Tứ Kỳ 2020
Quyết định số 125/QĐ-TTYT ngày 06 tháng 02 năm 2020 của Giám đốc Trung tâm Y tế Huyện Tứ Kỳ kiện toàn Hội đồng Điều dưỡng Trung tâm y tế huyện Tứ Kỳ. Hội đồng bao gồm 15 thành viên, do Phó Giám đốc phụ trách chuyên môn làm Chủ tịch, và có các nhiệm vụ tư vấn, tham mưu, xây dựng quy trình chăm sóc người bệnh, họp định kỳ hàng quý hoặc đột xuất theo yêu cầu của Chủ tịch Hội đồng.
Chức Năng, Nhiệm Vụ, Quyền Hạn và Tổ Chức của Phòng Điều Dưỡng Bệnh Viện Hồng Ngọc
Bài viết này tóm tắt chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức của Phòng Điều Dưỡng tại Bệnh Viện Hồng Ngọc. Phòng Điều Dưỡng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trong công tác chăm sóc người bệnh toàn diện, kiểm soát nhiễm khuẩn, xây dựng quy trình kỹ thuật chuyên môn, và phối hợp với các khoa, phòng liên quan. Phòng có cấu trúc tổ chức với Trưởng phòng, Phó trưởng phòng và nhân viên, đảm bảo hiệu quả hoạt động trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cho bệnh nhân.
Kế hoạch triển khai ỹ thuật mới "Tiêm nội khớp - kỹ thuật tiêm khớp vai"
Kế hoạch này mô tả việc triển khai kỹ thuật tiêm nội khớp mô mềm và kỹ thuật tiêm khớp vai tại khoa Nội. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, giảm tải cho tuyến trên và mang lại hiệu quả điều trị cho bệnh nhân mắc các bệnh lý về khớp vai như viêm, thoái hóa. Kế hoạch bao gồm các bước như xây dựng quy trình chuyên môn, đào tạo nhân lực, chuẩn bị vật tư và thiết lập các tiêu chí đánh giá sau triển khai.
Kế hoạch triển khai kỹ thuật điều trị mới năm 2026
Kế hoạch này mô tả việc Bệnh viện triển khai các kỹ thuật điều trị mới năm 2026, bao gồm phẫu thuật điều trị khuyết hổng phần mềm búp ngón tay bằng vạt atasoy, phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng chéo trước khớp gối và phẫu thuật nội soi điều trị rách sụn chêm. Kế hoạch này bao gồm các giai đoạn triển khai, nhân lực, cơ sở vật chất và các bước thực hiện cụ thể, nhằm nâng cao chất lượng điều trị và rút ngắn thời gian nằm viện cho bệnh nhân. Các khoa phòng liên quan sẽ phối hợp thực hiện theo kế hoạch này.