Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Quy định tiêu chuẩn bổ nhiệm lãnh đạo, quản lý Bệnh viện A80

VHM
Quy định này ban hành tiêu chuẩn bổ nhiệm lãnh đạo, quản lý Bệnh viện A80, bao gồm các tiêu chuẩn về đạo đức, trình độ chuyên môn, quản lý nhà nước, lý luận chính trị, ngoại ngữ, tin học và sức khỏe. Quy định này nhằm xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý có đủ phẩm chất, năng lực, đảm bảo chất lượng hoạt động chuyên môn, quản trị bệnh viện và phát triển nguồn nhân lực. Các đơn vị liên quan chịu trách nhiệm thi hành và có trách nhiệm triển khai, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy định này.

Quy trình tiếp nhận và xử lý văn bản đến - Bệnh viện A80

VHM
Quy trình này mô tả các bước tiếp nhận, đăng ký, xử lý và lưu trữ văn bản đến tại Bệnh viện A80. Quy trình tập trung vào việc đảm bảo tính thống nhất, kịp thời và đúng quy định trong công tác văn thư và bảo mật thông tin. Quy trình bao gồm các bước như tiếp nhận, phân loại, đăng ký, xử lý, chuyển giao và lưu trữ văn bản, đồng thời quy định trách nhiệm của các đơn vị và cá nhân liên quan.

Biên bản kiểm tra tiến độ phổ biến và triển khai thực hiện văn bản - Bệnh viện A80

VHM
Biên bản này ghi lại kết quả kiểm tra tiến độ phổ biến và triển khai thực hiện văn bản tại Bệnh viện A80. Các cuộc kiểm tra được tiến hành vào ngày 27 tháng 3 năm 2025, 30 tháng 6 năm 2025 và 30 tháng 9 năm 2025, với sự tham dự của Ban Giám đốc và các phòng, khoa liên quan. Biên bản đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch thời gian, xác định các văn bản chưa được thực hiện đúng hạn và đề xuất các biện pháp chấn chỉnh, bổ sung để đảm bảo tiến độ triển khai.

Quy chế thực hiện dân chủ ở cơ sở tại Bệnh viện A80

VHM
Quy chế này quy định nguyên tắc, nội dung, hình thức và trách nhiệm thực hiện dân chủ ở cơ sở tại Bệnh viện A80, bao gồm dân chủ trong nội bộ, đối với người bệnh và trong quan hệ với các đối tác. Quy chế tập trung vào việc đảm bảo quyền làm chủ, tăng cường sự tham gia của viên chức, người lao động và người bệnh trong quá trình quản lý và hoạt động của bệnh viện, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ.

Báo cáo kết quả khảo sát sự hài lòng của nhân viên y tế về nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh và cải tiến môi trường làm việc năm 2021 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này trình bày kết quả khảo sát sự hài lòng của nhân viên y tế tại Bệnh viện A80, được thực hiện nhằm đánh giá mức độ hài lòng với môi trường làm việc, điều kiện làm việc, cơ hội phát triển nghề nghiệp và các chính sách nội bộ. Kết quả khảo sát cho thấy phần lớn nhân viên y tế đánh giá tích cực về các yếu tố này, tuy nhiên vẫn còn một số vấn đề cần cải tiến, đặc biệt là về cơ sở vật chất, trang thiết bị và chính sách phúc lợi. Báo cáo cũng đưa ra các kiến nghị, đề xuất để Bệnh viện A80 có thể cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao đời sống cho nhân viên y tế.

Quy định tuyển dụng, thu hút và ưu đãi nguồn nhân lực y tế chất lượng cao - Bệnh viện A80

VHM
Quy định này quy định các nguyên tắc, đối tượng, tiêu chuẩn và chính sách để tuyển dụng, thu hút và ưu đãi nguồn nhân lực y tế chất lượng cao tại Bệnh viện A80. Quy định tập trung vào việc thu hút bác sĩ, dược sĩ và nhân lực y tế có trình độ chuyên môn cao, đồng thời đảm bảo các chính sách đãi ngộ, hỗ trợ để khuyến khích sự gắn bó và phát triển của nguồn nhân lực này. Quy định cũng đề ra các điều khoản về xử lý vi phạm cam kết và nguồn kinh phí thực hiện.

Quyết định số 08/QĐ-BVA80 về chế độ thu hút, tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực y tế tại Bệnh viện A80

VHM
Quyết định số 08/QĐ-BVA80 của Bệnh viện A80 quy định về chế độ thu hút, tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực y tế, nhằm đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao, ổn định và lâu dài cho hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện. Quyết định này bao gồm các điều khoản về quyền lợi của người lao động như thời gian làm việc, lương thưởng, đào tạo nâng cao trình độ, chế độ phúc lợi, cũng như các nghĩa vụ của người lao động. Quyết định có hiệu lực từ ngày ký và được thực hiện trên toàn bệnh viện.

Thông báo kết quả đánh giá giao tiếp ứng xử của nhân viên y tế tháng 6 năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM
Bài báo cáo này tóm tắt kết quả khảo sát hài lòng của 108 người bệnh đang điều trị nội trú tại Bệnh viện A80 về giao tiếp ứng xử và thái độ phục vụ của nhân viên y tế trong tháng 6 năm 2026. Kết quả cho thấy mức hài lòng chung đạt 4,48/5,00 điểm, với tỷ lệ lớn người bệnh đánh giá tích cực về thái độ, năng lực chuyên môn và sự hỗ trợ của nhân viên y tế. Bệnh viện A80 đã ghi nhận các đề xuất cải tiến để nâng cao chất lượng dịch vụ.

Bản Cam Kế‌t Chung A80

VHM
Tài liệu này là bản cam kết giữa Khoa/Phòng và Giám đốc Bệnh viện A80, tập trung vào việc thực hiện các cam kết quan trọng liên quan đến đổi mới phong cách phục vụ, xây dựng cơ sở y tế xanh sạch đẹp, và đảm bảo thực hiện nghiêm túc các nội dung đã cam kết. Bản cam kết này thể hiện cam kết của đơn vị trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và tuân thủ các quy định của bệnh viện. Mục tiêu chính là xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, tận tâm và trách nhiệm của viên chức Bệnh viện A80.

Cam kết thay đổi tư duy nhân viên y tế Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này là bản cam kết của nhân viên y tế Bệnh viện A80 sau buổi tập huấn về "Thay đổi tư duy, đổi mới phong cách, thái độ của nhân viên y tế hướng tới sự hài lòng người bệnh". Bản cam kết này thể hiện quyết tâm của nhân viên y tế trong việc nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, xây dựng bệnh viện là địa chỉ tin cậy của nhân dân, đồng thời duy trì môi trường chăm sóc bệnh nhân an toàn và thân thiện.