Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Chất lượng trong chăm sóc y tế - Shinsuke Murai

VHM
Tài liệu này trình bày về định nghĩa chất lượng trong chăm sóc y tế theo quan điểm của Shinsuke Murai, tập trung vào việc đo lường khoảng cách giữa trạng thái hiện tại và trạng thái lý tưởng. Nội dung nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hài lòng của bệnh nhân và các yếu tố như nguồn nhân lực, hoạt động chuyên môn, và tiêu chuẩn chất lượng trong môi trường bệnh viện. Nội dung cũng đề xuất các phương pháp quản lý chất lượng dựa trên tình hình thực tế.

Shinsuke Murai - Chất lượng trong bệnh viện

VHM
Tài liệu này tập trung vào khái niệm chất lượng trong bệnh viện, được trình bày bởi Shinsuke Murai. Nó nhấn mạnh việc đạt được các mục tiêu và kết quả mong muốn thông qua việc đo lường chất lượng dựa trên mức độ đạt được các mục tiêu. Tài liệu cũng đề cập đến các yếu tố như sự hài lòng của bệnh nhân và phát triển nguồn nhân lực bệnh viện.

KẾ HOẠCH KHẢO SÁT HẠI LÒNG NGƯỜI BỆNH VÀ NHÂN VIÊN Y TẾ NĂM 2026 - A80

VHM
Kế hoạch khảo sát hài lòng người bệnh và nhân viên y tế năm 2026 của Bệnh viện A80 nhằm đánh giá khách quan chất lượng dịch vụ, nắm bắt ý kiến phản ánh, và đề xuất giải pháp cải tiến. Kế hoạch bao gồm khảo sát người bệnh nội trú và ngoại trú, khảo sát nhân viên y tế, sử dụng các phương pháp khảo sát cắt ngang, và thiết lập các nhóm khảo sát với mục tiêu đo lường mức độ hài lòng, xác định các vấn đề chưa hài lòng, và đề xuất giải pháp khắc phục.

Kế hoạch triển khai hệ thống kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC) trong quản lý chất lượng bệnh viện - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày về việc triển khai hệ thống kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC) tại Bệnh viện A80 nhằm phục vụ công tác quản trị, quản lý chất lượng, giám sát an toàn người bệnh và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Kế hoạch tập trung vào việc thiết lập hệ thống báo cáo, đo lường và kiểm soát chất lượng, đồng thời hướng đến việc đạt được các mục tiêu cụ thể như tăng cường sự hài lòng của người bệnh và nhân viên, cải thiện hiệu quả hoạt động và tuân thủ các tiêu chí chất lượng bệnh viện.

Kế hoạch Triển khai hệ thống Kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC) tại Trung tâm Y tế Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu triển khai hệ thống SPC tại Trung tâm Y tế Bệnh viện A80, nhằm xây dựng hệ thống báo cáo thống kê toàn diện để phục vụ công tác quản trị và quản lý chất lượng, đáp ứng yêu cầu của Bộ Y tế và nhu cầu thực tiễn của bệnh viện. Mục tiêu cụ thể là đến năm 2026, các khoa phòng sẽ kiện toàn các chỉ số hoạt động và chất lượng, thiết kế bộ chỉ số gắn kết với kiểm soát chất lượng quá trình lõi, và vận hành thành công phần mềm báo cáo. Kế hoạch này quy định rõ trách nhiệm của Hội đồng quản lý chất lượng, các khoa phòng và Tổ Quản lý chất lượng trong việc triển khai và giám sát hệ thống.

Danh sách người bệnh trượt ngã và giải pháp khắc phục - Bệnh viện A80

VHM
Bài báo cáo này tổng hợp danh sách người bệnh bị trượt ngã tại Bệnh viện A80 năm 2025, cùng với các vị trí có nguy cơ trượt ngã và các giải pháp khắc phục đã được triển khai. Báo cáo tập trung vào việc đánh giá nguy cơ, cung cấp các biện pháp phòng ngừa và cải thiện cơ sở hạ tầng để giảm thiểu nguy cơ té ngã cho người bệnh. Các giải pháp bao gồm đào tạo, đánh giá nguy cơ, cung cấp phương tiện hỗ trợ di chuyển, cải thiện cơ sở hạ tầng và giáo dục người bệnh và người nhà.

Báo cáo về các sai sót trong cung cấp dịch vụ tại Bệnh viện A80

VHM
Bài viết này tổng hợp thông tin từ báo cáo về các sai sót trong quá trình cung cấp dịch vụ tại Bệnh viện A80. Báo cáo này tập trung vào việc ghi nhận, mô tả và phân loại các sai sót, đồng thời đề xuất các biện pháp khắc phục và phòng ngừa. Mục đích là để cải thiện chất lượng dịch vụ và đảm bảo an toàn cho bệnh nhân.

Bảng Kiểm Quy Trình Tiêm Bắp và Tiểu Phẫu - A80

VHM
Tài liệu này trình bày bảng kiểm quy trình tiêm bắp và tiểu phẫu, được thiết kế để đảm bảo chất lượng dịch vụ y tế tại Bệnh viện A80. Bảng kiểm này bao gồm các bước chuẩn bị, thực hiện và hậu xử lý, tập trung vào việc tuân thủ các quy định về an toàn, vô khuẩn và giảm thiểu rủi ro cho người bệnh. Mục đích của tài liệu là cung cấp một hướng dẫn chi tiết để nhân viên y tế thực hiện các thủ thuật này một cách chính xác và hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe.

Bảng kiểm quy trình thận nhân tạo A80

VHM
Tài liệu này trình bày bảng kiểm quy trình thận nhân tạo tại Bệnh viện A80, bao gồm các bước chuẩn bị, thực hiện và kiểm tra trong quá trình lọc máu. Bảng kiểm này được chia thành hai quy trình chính: lọc máu qua lỗ thông động tĩnh mạch và lọc máu qua catheter tĩnh mạch trung tâm, đảm bảo tuân thủ các quy trình kỹ thuật và an toàn trong quá trình điều trị.