Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Kế hoạch Giám sát Tuân thủ Bảng Kiểm An Toàn Phẫu Thuật A80 Năm 2025

VHM
Kế hoạch này mô tả các biện pháp giám sát tuân thủ Bảng kiểm An toàn Phẫu thuật tại Bệnh viện A80 năm 2025. Mục đích là đánh giá mức độ tuân thủ, phát hiện nguy cơ, và cải tiến chất lượng, an toàn người bệnh trong quá trình phẫu thuật, thủ thuật và gây mê hồi sức. Kế hoạch bao gồm các tiêu chí, phạm vi, phương pháp giám sát, chỉ số theo dõi và tiến độ thực hiện.

Danh sách sự cố y khoa gần như xảy ra tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Tài liệu này cung cấp danh sách các sự cố y khoa gần như xảy ra tại Bệnh viện A80 trong năm 2025, được phát hiện và ngăn chặn kịp thời. Các sự cố này bao gồm việc sử dụng thuốc hết hạn và các tình huống tương tự. Bảng dữ liệu này được tổng hợp bởi Phòng Kế hoạch tổng hợp và phạm vi ghi nhận là các khoa/phòng trong bệnh viện.

Thống Kê Báo Cáo Sự Cố - Bệnh Viện A80 - Năm 2025

VHM
Tài liệu này cung cấp thống kê về các báo cáo sự cố được tiếp nhận tại Bệnh viện A80 vào năm 2025. Dữ liệu được trích xuất từ tệp Excel nguồn, nhưng cần đối chiếu và nhập lại số liệu vào bảng chuẩn do tình trạng tệp nguồn không đọc được. Các hướng dẫn nhấn mạnh việc đối chiếu số liệu với sổ tiếp nhận báo cáo sự cố và hồ sơ phản hồi khoa/phòng, đồng thời khuyến cáo không ghi thông tin định danh người bệnh trong bảng tổng hợp.

Báo cáo phòng ngừa sự cố y khoa năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này trình bày tình hình phòng ngừa sự cố y khoa năm 2025 tại Bệnh viện A80, tập trung vào các lĩnh vực như khoa phẫu thuật, phòng đẻ, khoa khám bệnh và các quy trình an toàn quan trọng. Báo cáo đánh giá các hoạt động giám sát, phòng ngừa sự cố y khoa, đồng thời chỉ ra các vấn đề còn hạn chế và đưa ra các đề xuất, kiến nghị để cải thiện chất lượng dịch vụ và đảm bảo an toàn cho người bệnh. Báo cáo nhấn mạnh sự cần thiết của việc diễn tập quy trình báo động đỏ nội viện và tăng cường đào tạo cho nhân viên y tế về các quy trình an toàn.

Báo cáo sự cố y khoa thường xảy ra và sắp xảy ra năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tổng hợp các sự cố y khoa thường xảy ra và sắp xảy ra tại Bệnh viện A80 trong năm 2025. Các sự cố chủ yếu liên quan đến việc tuân thủ quy trình chuyên môn, trách nhiệm cá nhân trong chăm sóc và điều trị, cũng như điều kiện môi trường làm việc. Bệnh viện A80 đã kịp thời xử lý các sự cố này, không gây ảnh hưởng đến sức khỏe của người bệnh. Báo cáo đưa ra các khuyến cáo và giải pháp phòng ngừa để hạn chế tái diễn các sự cố tương tự, bao gồm tuân thủ quy trình chuyên môn, nâng cao trách nhiệm của nhân viên y tế và kiểm tra định kỳ trang thiết bị y tế.

Báo cáo sự cố 'gần như sắp xảy ra' 2025

VHM
Báo cáo này trình bày về 5 sự cố 'gần như sắp xảy ra' tại Bệnh viện A80 trong năm 2025, liên quan đến cơ sở hạ tầng, hệ thống điện, quy trình sử dụng thuốc và nhập/trả kết quả chẩn đoán hình ảnh. Báo cáo này tập trung vào việc đánh giá chung và đề xuất các giải pháp phòng ngừa, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc báo cáo tự nguyện, phân tích nguyên nhân gốc rễ và triển khai các hành động khắc phục, phòng ngừa có thời hạn. Các sự cố này cho thấy sự cần thiết của việc tăng cường kiểm tra, giám sát cơ sở hạ tầng và tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình kỹ thuật, quy trình an toàn phẫu thuật, quy trình sử dụng thuốc và quy trình xác định đúng người bệnh.

Kế hoạch giám sát việc tuân thủ bảng kiểm quy trình kỹ thuật năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 ban hành nhằm tăng cường kiểm soát chất lượng thực hành chuyên môn, phòng ngừa sự cố y khoa và đảm bảo an toàn người bệnh. Kế hoạch tập trung vào việc giám sát tuân thủ bảng kiểm quy trình kỹ thuật trong các thủ thuật, phẫu thuật và kỹ thuật chuyên môn liên quan, đặc biệt là các quy trình có nguy cơ ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn người bệnh. Kế hoạch quy định các nội dung, phương pháp, tiến độ thực hiện và trách nhiệm của các đơn vị liên quan để đảm bảo tuân thủ các quy trình kỹ thuật và nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện.

Kế hoạch giám sát tuân thủ quy trình kỹ thuật điều dưỡng bệnh viện năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này mô tả các hoạt động giám sát và kiểm tra tuân thủ quy trình kỹ thuật điều dưỡng tại Bệnh viện A80 trong năm 2026. Mục tiêu chính là đánh giá việc tuân thủ các quy trình, làm căn cứ xây dựng kế hoạch đào tạo và cải tiến chất lượng chăm sóc người bệnh. Kế hoạch tập trung vào 100% các quy trình ưu tiên, phân tích so sánh kết quả giữa các khoa, báo cáo định kỳ và thực hiện các biện pháp hỗ trợ để nâng cao chất lượng chăm sóc.

Kế hoạch kiểm tra, giám sát tuân thủ Quy trình kỹ thuật Sản Phụ khoa năm 2025

VHM
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 xây dựng nhằm đánh giá và cải thiện việc tuân thủ các quy trình kỹ thuật Sản Phụ khoa, đảm bảo hoạt động khám bệnh, chữa bệnh an toàn, hiệu quả và có khả năng truy xuất minh chứng. Kế hoạch tập trung vào việc rà soát quy trình, nâng cao năng lực đội ngũ y tế và đáp ứng các tiêu chí chất lượng bệnh viện. Các hoạt động giám sát bao gồm giám sát thường quy và giám sát trọng tâm, với mục tiêu cải thiện tỷ lệ tuân thủ quy trình và giảm thiểu rủi ro trong chăm sóc bệnh nhân.

Kế hoạch triển khai giám sát hoạt động an toàn người bệnh năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 ban hành nhằm triển khai giám sát hoạt động an toàn người bệnh năm 2026. Mục tiêu chính là đảm bảo cán bộ, viên chức và người lao động thực hiện đầy đủ các yêu cầu về an toàn người bệnh, nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu nguy cơ xảy ra sự cố y khoa. Kế hoạch quy định các mục tiêu cụ thể, nội dung thực hiện, thời gian và người chịu trách nhiệm, đồng thời đề ra các cơ chế tổ chức thực hiện để đảm bảo an toàn người bệnh trong bệnh viện.