Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Quản lý chất lượng
Báo cáo này phân tích thời gian chờ xét nghiệm tại khu Dải Ngân Hà của Bệnh viện A80, tập trung vào quy trình từ khi người bệnh đến khi bác sĩ đọc kết quả. Phân tích dựa trên khảo sát 36 người bệnh, xác định các nút thắt trong quy trình và đề xuất các giải pháp cải tiến. Thời gian chờ xét nghiệm trung bình là 1 giờ 58 phút, với các điểm nghẽn chính ở giai đoạn vận chuyển mẫu, nhận mẫu và duyệt kết quả.
Báo cáo thời gian chờ xét nghiệm A80 - Bệnh viện A80
Báo cáo này đánh giá thời gian chờ xét nghiệm tại Bệnh viện A80 trong tháng 8 năm 2026, tập trung vào các mốc thời gian chính của quy trình xét nghiệm huyết học, sinh hóa và miễn dịch cho người bệnh ngoại trú. Báo cáo xác định giai đoạn phân tích chiếm tỷ trọng lớn nhất và các điểm nghẽn trong quy trình, bao gồm phân luồng lấy mẫu, thông tin trạng thái mẫu và luồng người bệnh. Đề xuất cải tiến quy trình nhằm giảm thời gian chờ và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Phương án tăng cường nhân lực trong giờ cao điểm của Khoa Khám bệnh - Bệnh viện A80
Phương án này được xây dựng nhằm giải quyết tình trạng ùn tắc và quá tải tại Khoa Khám bệnh của Bệnh viện A80, đặc biệt vào đầu giờ các ngày đầu tuần, do số lượng người bệnh nội khoa tập trung đông. Phương án tập trung vào việc điều tiết nhân lực, rút ngắn thời gian chờ, hạn chế phiền hà và nâng cao sự hài lòng của người bệnh. Các hoạt động bao gồm phân công nhân viên tại các vị trí đón tiếp, điều động nhân viên từ các khoa chuyên khoa, phối hợp giữa các bộ phận và cải tiến quy trình khám bệnh để giảm thiểu thời gian chờ đợi.
Phương án tăng cường nhân lực trong giờ cao điểm tại Khoa Khám bệnh đa khoa thuộc Bệnh viện A80
Phương án này được xây dựng bởi Bệnh viện A80 nhằm tăng cường nhân lực tại Khoa Khám bệnh đa khoa trong giờ cao điểm, nhằm đảm bảo hoạt động tiếp đón, khám bệnh và hoàn thiện thủ tục cho người bệnh được kịp thời. Mục tiêu chính là xác định chất lượng là yếu tố trọng tâm, duy trì và cải tiến chất lượng thường xuyên, đồng thời lấy người bệnh làm trung tâm để huy động cán bộ, viên chức tham gia cải tiến chất lượng. Phương án này quy định việc bố trí đủ nhân lực hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho người bệnh, giảm thiểu ùn tắc và quá tải cục bộ, đồng thời nâng cao tính chuyên nghiệp và thái độ phục vụ.
Phương án phân công, tăng cường nhân lực trong giờ cao điểm - Bệnh viện A80
Phương án này của Bệnh viện A80 nhằm đối phó với tình trạng quá tải trong giờ cao điểm, đặc biệt trong các tình huống như tai nạn hàng loạt, thảm họa hoặc ngộ độc thực phẩm. Phương án tập trung vào việc tăng cường nhân lực tại các khu vực khám bệnh, cấp cứu và hỗ trợ người bệnh. Các biện pháp cụ thể bao gồm bổ sung bàn khám dự phòng, điều động nhân lực từ các khoa khác và tăng cường hoạt động của các bộ phận như Dược, Tài chính - Kế toán.
Kế hoạch phương án điều phối người bệnh tại Bệnh viện A80
Kế hoạch này trình bày phương án điều phối người bệnh nhằm giảm tải khi các bàn khám và buồng khám tại Bệnh viện A80 bị quá tải, đặc biệt là vào các khung giờ cao điểm, đặc biệt là vào đầu và cuối tuần. Kế hoạch tập trung vào việc tăng cường nhân lực, bố trí thêm các phòng khám và điểm cấp phát thuốc, điều phối người bệnh giữa các chuyên khoa và tăng cường nhân viên hướng dẫn để giảm thiểu thời gian chờ đợi và đảm bảo an toàn cho người bệnh. Kế hoạch cũng nhấn mạnh sự phối hợp giữa các khoa phòng và báo cáo kịp thời tình hình cho Ban Giám đốc để có biện pháp điều chỉnh phù hợp.
Kế hoạch tăng cường nhân sự giờ cao điểm tại Khoa Khám Bệnh A80
Kế hoạch này được xây dựng nhằm giải quyết tình trạng quá tải người bệnh đến khám tại Khoa Khám Bệnh của Bệnh viện A80 trong các khung giờ cao điểm. Kế hoạch tập trung vào việc tăng cường nhân lực, giảm thời gian chờ đợi và nâng cao chất lượng dịch vụ, sự hài lòng của người bệnh. Việc thực hiện kế hoạch này dựa trên báo cáo đánh giá thực trạng công tác khám bệnh năm 2026 và tình hình người bệnh đến khám.
Kế hoạch tăng cường thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh trong giờ cao điểm, khi người bệnh tập trung đông tại Bệnh viện A80
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 xây dựng nhằm giải quyết tình trạng quá tải trong giờ cao điểm, khi số lượng người bệnh đến khám tăng đột biến. Kế hoạch tập trung vào việc tăng cường nguồn nhân lực, cải thiện quy trình chuyên môn và nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh. Các giải pháp chính bao gồm tăng cường bàn khám, điều phối nhân lực, nâng cao tinh thần thái độ phục vụ, tuân thủ quy trình chuyên môn và phối hợp với các bộ phận liên quan để giảm thiểu tình trạng ùn tắc và đảm bảo an toàn cho người bệnh.
Kế hoạch tăng cường nhân lực tại Khoa Khám bệnh ngoại trú trong giờ cao điểm - Bệnh viện A80
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 ban hành nhằm tăng cường nhân lực tại Khoa Khám bệnh ngoại trú trong giờ cao điểm, đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh và giảm thời gian chờ đợi cho người bệnh. Kế hoạch tập trung vào việc bố trí nhân sự phù hợp, cải cách thủ tục hành chính, nâng cấp cơ sở vật chất và xây dựng quy trình quản lý người bệnh hiệu quả. Mục tiêu chính là nâng cao sự hài lòng của người bệnh và đảm bảo an toàn trong quá trình khám bệnh, chữa bệnh.
Kế hoạch tăng cường nguồn lực cho các khoa, phòng trong ngày, giờ cao điểm - Bệnh viện A80
Tài liệu này trình bày kế hoạch của Bệnh viện A80 nhằm giải quyết tình trạng ùn tắc người bệnh, đáp ứng nhu cầu khám bệnh, chữa bệnh sớm và giảm thời gian chờ. Kế hoạch tập trung vào việc tăng cường nguồn lực nhân lực và vật lực tại các khoa, phòng có lưu lượng người bệnh lớn, đặc biệt là trong các ngày, giờ cao điểm. Các biện pháp cụ thể bao gồm tăng cường nhân lực, điều phối người bệnh, ứng dụng công nghệ thông tin và bố trí thêm nhân lực vào các khung thời gian ca sớm và ca muộn.