Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Kế hoạch bình hồ sơ điều dưỡng cấp Bệnh viện A80 năm 2026

VHM
Kế hoạch này mô tả việc Bệnh viện A80 tổ chức bình hồ sơ điều dưỡng cấp bệnh viện năm 2026, nhằm phổ biến, củng cố quy định ghi chép hồ sơ bệnh án, theo dõi và chăm sóc người bệnh. Hoạt động này bao gồm các mục tiêu như thống nhất việc ghi chép phiếu điều dưỡng, cập nhật kiến thức mới và thảo luận về các vấn đề trong chăm sóc người bệnh. Kế hoạch quy định chi tiết về thời gian, địa điểm, thành phần tham dự và nội dung thực hiện, đồng thời xác định các phòng ban phối hợp để đảm bảo hiệu quả hoạt động.

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức, người lao động của Phòng Điều dưỡng năm 2025

VHM
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 xây dựng, nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và quản lý cho đội ngũ nhân viên Phòng Điều dưỡng, đáp ứng yêu cầu thực hiện chức năng, nhiệm vụ và phục vụ công tác chăm sóc người bệnh. Kế hoạch bao gồm các hoạt động đào tạo dài hạn (thạc sĩ, chuyên khoa I) và ngắn hạn (chứng chỉ, bồi dưỡng kiến thức quản lý), với nhiều hình thức khác nhau như đào tạo chính quy, liên tục, cập nhật kiến thức và các hình thức bồi dưỡng phù hợp. Tổng cộng, có 08 nhân viên được dự kiến tham gia các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng trong năm 2025.

Kế hoạch hoạt động năm 2026 của Phòng Điều dưỡng - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch hoạt động năm 2026 của Phòng Điều dưỡng Bệnh viện A80 tập trung vào công tác chỉ đạo, điều hành, chăm sóc điều dưỡng, đào tạo nâng cao chất lượng và kiểm soát nhiễm khuẩn, an toàn người bệnh. Kế hoạch này bao gồm các mục tiêu cụ thể về số lượng người bệnh nội trú, tỷ lệ đạt chỉ số chăm sóc điều dưỡng, số lượng người tham gia đào tạo và các biện pháp kiểm soát nguy cơ xảy ra sự cố y khoa. Kế hoạch cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ quy trình kỹ thuật, ghi chép hồ sơ đầy đủ và kịp thời, đồng thời tăng cường phối hợp giữa các khoa và đơn vị liên quan.

Kế hoạch họp Hội đồng người bệnh cấp Bệnh viện năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này trình bày kế hoạch họp Hội đồng người bệnh cấp Bệnh viện năm 2025 của Bệnh viện A80. Mục tiêu chính của cuộc họp là để người bệnh và người nhà người bệnh được trao đổi, chia sẻ ý kiến, góp phần giúp Bệnh viện nắm bắt ưu điểm, hạn chế trong công tác khám bệnh, chữa bệnh, chăm sóc và phục vụ người bệnh. Ngoài ra, cuộc họp còn nhằm tuyên truyền, phổ biến nội quy, quy định của Bệnh viện, quyền, nghĩa vụ và các vấn đề người bệnh cần biết trong thời gian điều trị nội trú.

Báo cáo công tác điều dưỡng - hộ sinh 6 tháng cuối năm 2025 A80

VHM
Báo cáo này tóm tắt kết quả công tác điều dưỡng và hộ sinh tại Bệnh viện A80 trong 6 tháng cuối năm 2025. Báo cáo cung cấp thông tin chi tiết về nhân lực, tổ chức làm việc, các hoạt động trọng tâm đã triển khai, và dự kiến các hoạt động trọng tâm năm 2026. Báo cáo tập trung vào việc nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh, đảm bảo tuân thủ quy trình chuyên môn, và triển khai các hoạt động hỗ trợ người bệnh.

Kế hoạch công tác Điều dưỡng, Hộ sinh, Kỹ thuật viên năm 2026

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh tại Bệnh viện A80, tập trung vào việc tuân thủ quy tắc ứng xử, đổi mới phong cách phục vụ, đảm bảo an toàn người bệnh và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên. Kế hoạch bao gồm các nội dung cụ thể như triển khai văn bản chuyên môn, tăng cường chăm sóc người bệnh, nâng cao y đức, đạo đức nghề nghiệp, và tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động điều dưỡng.

Quy chế phối hợp trong hoạt động chuyên môn tại Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này là một Quyết định của Bệnh viện A80, ban hành kèm theo Quy chế phối hợp trong hoạt động chuyên môn tại bệnh viện. Quyết định này quy định về việc phối hợp giữa các khoa, phòng và đơn vị trực thuộc để đảm bảo chất lượng, an toàn người bệnh và hiệu quả quản lý chuyên môn. Tài liệu bao gồm các văn bản như Kế hoạch triển khai cải tiến chất lượng, Biên bản họp rà soát công tác quản lý chất lượng chuyên môn, và các văn bản khác liên quan đến hoạt động chuyên môn của bệnh viện.

Kế hoạch hoạt động khối Điều dưỡng, Hộ sinh, Kỹ thuật viên năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch hoạt động này của Bệnh viện A80 tập trung vào việc hệ thống hóa các hoạt động đào tạo, giám sát năng lực lâm sàng và cải tiến chất lượng chăm sóc người bệnh của khối điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên trong năm 2026. Mục tiêu chính là đảm bảo triển khai thống nhất tại các khoa, phòng thuộc bệnh viện. Kế hoạch bao gồm ba nhóm công việc chính: nâng cao năng lực thực hành điều dưỡng, định hướng nâng cao chất lượng điều trị và theo dõi người bệnh, cùng với việc theo dõi các chỉ số giám sát chất lượng chăm sóc người bệnh.