Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

16. Có hình thức khuyến khích, thúc đẩy nhân viên y tế cải tiến chất lượng.

Mã số
D1.3.16
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại các phòng chức năng.
- Phỏng vấn nhân viên y tế.
Bằng chứng, kết quả
- Có hình thức khuyến khích, thúc đẩy nhân viên y tế cải tiến chất lượng, bao gồm:
+ hình thức khuyến khích bằng vật chất như xếp loại ABC và đưa vào thu nhập tăng thêm, hoặc phụ cấp cho người tích cực cải tiến chất lượng;
+ hình thức khuyến khích phi vật chất như khen thưởng, trao giấy khen, biểu dương cho người tích cực cải tiến chất lượng hoặc có đóng góp cho việc thúc đẩy, nâng cao chất lượng bệnh viện.
- Nhân viên xác nhận bệnh viện có triển khai các hình thức khuyến khích, thúc đẩy nhân viên y tế cải tiến chất lượng.
- Kể tên người đã được khen thưởng hoặc khoa/phòng đã được khen thưởng, khuyến khích bằng các hình thức vật chất và phi vật chất.

Kế hoạch phát động phong trào đề án cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 A80

VHM
Kế hoạch này mô tả việc Phòng Quản lý chất lượng Bệnh viện A80 phát động một phong trào thi đua đề án cải tiến chất lượng năm 2025, nhằm thúc đẩy sự sáng tạo, nâng cao hiệu quả điều trị, chăm sóc, đảm bảo an toàn và hài lòng của người bệnh. Kế hoạch này bao gồm các mục tiêu, đối tượng áp dụng, nội dung thực hiện, tiêu chí khen thưởng và thời gian thực hiện. Mục tiêu chính là hoàn thành nhiệm vụ khoa học công nghệ, cải tiến liên tục chất lượng dịch vụ y tế, mang đến trải nghiệm tốt cho người bệnh và giảm thiểu lãng phí y tế.

Quyết Định Khen Thuong Hoat Dong QLCL 2025 A80

VHM
Quyết định này phê duyệt việc khen thưởng tập thể và cá nhân tại Bệnh viện A80 năm 2025, dựa trên kết quả thực hiện các chỉ số chất lượng, hoạt động 5S và báo cáo sự cố y khoa. Tổng giá trị khen thưởng là 16.800.000 đồng, được chi từ nguồn kinh phí của bệnh viện và thực hiện thanh toán theo quy định. Quyết định này có hiệu lực từ ngày ký và giao trách nhiệm thi hành cho các phòng ban và cá nhân liên quan.

Tổng hợp hình thức khuyến khích nhân viên y tế cải tiến chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này tổng hợp các hình thức khuyến khích và thúc đẩy nhân viên y tế tại Bệnh viện A80 nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ. Các hình thức này bao gồm khen thưởng vật chất, thưởng đột xuất, giấy khen và biểu dương phi vật chất, cùng với việc công bố kết quả đánh giá chất lượng một cách minh bạch. Mục tiêu là tạo động lực cho nhân viên y tế tích cực tham gia vào quá trình cải tiến chất lượng của bệnh viện.

Quy chế về công tác thi đua, khen thưởng của Bệnh viện A80

VHM
Quy chế này quy định về nguyên tắc, hình thức, nội dung tổ chức phong trào thi đua, danh hiệu và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua, thủ tục khen thưởng, quỹ thi đua, xử lý vi phạm. Quy chế áp dụng đối với các khoa, phòng, đơn vị và viên chức, người lao động tại Bệnh viện A80. Mục đích của quy chế là đảm bảo công tác thi đua, khen thưởng được thực hiện đúng quy định, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện.

Quy chế thi đua, khen thưởng, xử lý vi phạm về việc tích cực tham gia thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện - Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này quy định về công tác thi đua, khen thưởng, xử lý vi phạm đối với viên chức, người lao động và các tập thể thuộc Bệnh viện A80 trong việc tham gia thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện. Quy chế này bao gồm các điều khoản về phạm vi điều chỉnh, hình thức và nội dung thi đua, nguyên tắc thi đua, trách nhiệm của bệnh viện và các khoa phòng, tiêu chuẩn khen thưởng, quy trình, thủ tục khen thưởng, quỹ thi đua, khen thưởng, xử lý vi phạm và tổ chức thực hiện. Mục đích của quy chế là khuyến khích sự tham gia tích cực của nhân viên y tế trong việc cải tiến chất lượng bệnh viện, đảm bảo sự phát triển bền vững của bệnh viện.

Kế hoạch Nhân rộng, Áp dụng Mô hình Cải tiến Chất lượng Tiêu biểu năm 2026

VHM
Kế hoạch này trình bày về việc Bệnh viện A80 triển khai nhân rộng các mô hình sáng kiến cải tiến chất lượng tiêu biểu năm 2026, tập trung vào việc ứng dụng Trello trong quản lý chất lượng tại khoa Nội tổng hợp, đổi mới công tác đào tạo quản lý chất lượng trong kỷ nguyên số, và áp dụng Sổ đi buồng điện tử. Kế hoạch này quy định đối tượng, thời gian thực hiện, cách thức thực hiện và phân công nhiệm vụ, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh của bệnh viện.

Quy chế chi tiêu nội bộ và quản lý, sử dụng tài sản công năm 2026 của Bệnh viện A80

VHM
Quy chế này ban hành các quy định chi tiết về chi tiêu nội bộ và quản lý, sử dụng tài sản công năm 2026 của Bệnh viện A80. Quy chế tập trung vào việc tạo quyền chủ động trong quản lý tài chính, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, đảm bảo tính minh bạch và phù hợp với khả năng nguồn lực của đơn vị. Quy chế quy định chi tiết về các khoản chi tiêu, đào tạo, bồi dưỡng, công tác phí, hội họp, và quản lý tài sản cố định, nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động và tuân thủ các quy định pháp luật.

Kế hoạch triển khai Hội thi sản phẩm sáng kiến cải tiến chất lượng lần thứ 4, chuyên đề 'Xây dựng bệnh viện thông minh'

VHM
Kế hoạch số 46/KH-BVA80 của Bệnh viện A80 nhằm triển khai Hội thi sản phẩm sáng kiến cải tiến chất lượng lần thứ 4, chuyên đề 'Xây dựng bệnh viện thông minh'. Mục tiêu chính là thúc đẩy cải tiến chất lượng, nâng cao hiệu quả phục vụ người bệnh và hỗ trợ nhân viên y tế. Hội thi khuyến khích viên chức, người lao động tham gia cải tiến quy trình, ứng dụng công nghệ, học hỏi mô hình tốt, góp phần xây dựng bệnh viện thông minh, an toàn, hiệu quả, lấy người bệnh làm trung tâm. Hội thi bao gồm hai vòng: vòng kỹ thuật và vòng bình chọn của khán giả, với các sản phẩm dự thi là poster và báo cáo tóm tắt.

Kế hoạch tổ chức Hội thi Cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 lần I

VHM
Kế hoạch này mô tả việc tổ chức Hội thi Cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 lần I nhằm nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, tăng cường sự hài lòng của người bệnh và khuyến khích các khoa, phòng xây dựng đề án cải tiến chất lượng thực chất. Hội thi bao gồm hai vòng: sơ khảo và chung kết, với các giải thưởng khác nhau. Kế hoạch này quy định rõ các đối tượng tham gia, thời gian, hình thức tổ chức, cơ cấu giải thưởng và trách nhiệm của các đơn vị liên quan.

Thông báo Chương trình Chung kết Hội thi cải tiến chất lượng A80

VHM
Đây là thông báo về chương trình chung kết Hội thi cải tiến chất lượng bệnh viện lần thứ I do Bệnh viện A80 tổ chức. Hội thi diễn ra vào ngày 14/11/2025 tại Hội trường The Pride, với các nội dung chính bao gồm: tham quan poster, trình bày kết quả cải tiến, công bố và trao giải. Các khoa, phòng có đề án lọt vào vòng chung kết cần chuẩn bị poster và gửi về Phòng QLCL trước ngày 04/11/2025.