Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

18. Đánh giá, phân loại thi đua, khen thưởng các khoa/phòng dựa trên việc hoàn thành các đề án cải tiến chất lượng riêng của từng khoa/phòng.

Mã số
D1.2.18
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại các phòng chức năng.
- Phỏng vấn nhân viên về việc phân loại thi đua, khen thưởng.
Bằng chứng, kết quả
- Có báo cáo đánh giá kết quả thực hiện các đề án cải tiến chất lượng riêng của từng khoa/phòng, trong đó có bảng xếp thứ tự các khoa phòng dựa trên kết quả triển khai các đề án cải tiến chất lượng.
- Có phân chia các mức độ hoàn thành công việc thực hiện đề án, ví dụ tốt, trung bình, kém, không triển khai hoặc đúng tiến độ, chậm tiến độ…
- Có quyết định thi đua, khen thưởng hoặc chi trả thu nhập tăng thêm cho các khoa/phòng dựa trên mức độ hoàn thành các đề án cải tiến chất lượng.
- Nhân viên y tế được phỏng vấn xác nhận bệnh viện có khen thưởng, phê bình hoặc chi trả thu nhập tăng thêm cho các khoa/phòng.

Đề xuất khen thưởng Nhà vô địch cải tiến tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Đề xuất này trình bày kế hoạch khen thưởng các dự án cải tiến xuất sắc tại Bệnh viện A80 năm 2025, nhằm khuyến khích và ghi nhận những nỗ lực của các khoa/phòng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Đề xuất tập trung vào việc hoàn thành mục tiêu về số lượng báo cáo sự cố, thực hiện khắc phục các khuyến nghị, và tuân thủ các chính sách, quy trình đã ban hành. Ngoài ra, đề xuất cũng liệt kê các dự án cải tiến đã được thực hiện, kèm theo giải thưởng tiền mặt để ghi nhận sự đóng góp của các khoa/phòng. Một số dự án chưa đạt mục tiêu được đề xuất tiếp tục theo dõi và khuyến khích.

Thông báo kết quả kiểm tra thi đua các khoa/phòng thực hiện Tiêu chí chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Thông báo này trình bày kết quả kiểm tra thi đua các khoa/phòng của Bệnh viện A80 năm 2025, dựa trên Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam (phiên bản 2.0). Kết quả đánh giá được chia thành các khối khác nhau như Phòng chức năng, Nội, Ngoại, Đặc thù và Cận lâm sàng, với các khoa/phòng được xếp loại từ Nhất đến Ba. Bệnh viện khuyến khích các khoa/phòng xây dựng phương án khắc phục các vấn đề Đoàn kiểm tra đã góp ý để chuẩn bị cho quá trình đánh giá chất lượng bệnh viện năm 2025.

Quyết định khen thưởng tập thể hoàn thành đề án CTCLBV A80

VHM
Quyết định số 246/QĐ-BVA80 do Bệnh viện A80 ban hành ngày 03 tháng 8 năm 2025, khen thưởng tập thể 05 khoa/phòng có thành tích xuất sắc trong việc hoàn thành Đề án cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025. Các tập thể được khen thưởng bao gồm Phòng Kế hoạch tổng hợp, Phòng Tài chính kế toán, Khoa Hiếm muộn, Khoa Sản A và Phòng Quản lý chất lượng. Mỗi tập thể nhận được mức thưởng bằng 0,6 lần mức lương cơ sở, tổng cộng 1.490.000 đồng.

Phòng Trào Thi Đua Cải Tiến Chất Lượng Bệnh Viện A80 Năm 2025

VHM
Tài liệu này quy định thể lệ của chương trình thi đua cải tiến chất lượng bệnh viện A80 năm 2025, tập trung vào việc khuyến khích và động viên các đơn vị và nhân viên tham gia cải tiến chất lượng, báo cáo sự cố, và thực hiện đề án cải tiến chất lượng. Chương trình bao gồm các hạng mục giải thưởng cho thành viên mạng lưới quản lý chất lượng xuất sắc, tập thể thực hiện đề án cải tiến chất lượng, và các hoạt động truyền thông chất lượng. Tổng kinh phí dự kiến là 99.000.000 VNĐ.

Báo cáo Kết quả Cải tiến Chất lượng Bệnh viện A80 2025 - A80

VHM
Báo cáo này trình bày kết quả công tác cải tiến chất lượng chung bệnh viện A80 năm 2025, tập trung vào việc triển khai kế hoạch theo Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam (2.0). Bệnh viện đã đạt được nhiều thành tựu trong việc xây dựng và thực hiện các đề án cải tiến, nâng cao an toàn người bệnh và sự hài lòng của người bệnh. Tuy nhiên, vẫn còn một số nội dung chưa đạt yêu cầu, cần được ưu tiên bổ sung và hoàn thành trong giai đoạn tiếp theo.

Quyết Định Khen Thưởng Đề Án Cải Tiến Chất Lượng A80 2025

VHM
Quyết định số 128/2025/QĐ-BVA80 của Bệnh viện A80 khen thưởng các tập thể và cá nhân đã hoàn thành đề án cải tiến chất lượng năm 2025. Các khoa, phòng được khen thưởng bao gồm: Khoa Khám bệnh, Khoa Mắt, Khoa Cận lâm sàng, Khoa Dược, Phòng Kế hoạch tổng hợp - Quản lý chất lượng, Phòng Hành chính nhân sự, Phòng Điều dưỡng, Phòng Tài chính - Kế toán. Quyết định này cũng công bố danh sách các đề án được đánh giá, với các mức khen thưởng khác nhau dựa trên kết quả đạt được.

Báo cáo đánh giá, phân loại kết quả đề án cải tiến chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Bản báo cáo này tóm tắt kết quả đánh giá, phân loại các đề án cải tiến chất lượng năm 2025 tại Bệnh viện A80. Hội đồng Quản lý chất lượng đã đánh giá các đề án dựa trên nhiều tiêu chí như khả năng áp dụng trong thực tiễn, mức độ nghiêm trọng của vấn đề, hiệu quả giải pháp, kinh phí, khả năng nhân rộng và thời gian giải quyết. Kết quả đánh giá được thể hiện qua bảng xếp loại, với các đề án được phân loại thành xuất sắc, giỏi, khá và trung bình. Các đề án được đánh giá cao nhất là của Khoa Mắt và Phòng Kế hoạch tổng hợp - Quản lý chất lượng, trong khi Khoa Khám bệnh và Phòng Dược được đánh giá là khá.

Quyết định nghiệm thu và khen thưởng đề án cải tiến chất lượng 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Quyết định số 27/2026/QĐ-BVA80 của Bệnh viện A80 đã nghiệm thu 16 đề án cải tiến chất lượng, tập trung vào các lĩnh vực như 5S, công nghệ thông tin, quy trình khám bệnh, cung cấp chế độ ăn bệnh lý, giảm sai sót trong cấp phát thuốc và nhiều hoạt động khác. Các tập thể đạt kết quả nổi bật được khen thưởng theo danh sách kèm theo quyết định, với tổng ngân sách khen thưởng. Quyết định này thể hiện sự đánh giá cao của Bệnh viện A80 đối với những nỗ lực cải tiến chất lượng liên tục.