Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

13. Đã xây dựng và ban hành các văn bản về quản lý chất lượng trong bệnh viện.

Mã số
D1.1.13
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại các phòng chức năng.
- Phỏng vấn NVYT.
Bằng chứng, kết quả
- Có bằng chứng đã xây dựng các văn bản về quản lý chất lượng trong bệnh viện như có phân công người đầu mối, các bản dự thảo, tài liệu tham khảo, các họp góp ý hoặc xin góp ý…
- Các văn bản về quản lý chất lượng đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt, ban hành triển khai.
- NVYT trình bày được quá trình xây dựng ít nhất một văn bản và các công việc đã thực hiện.

Kế hoạch giao ban chuyên đề an toàn người bệnh năm 2025 - A80

VHM
Kế hoạch này quy định việc giao ban chuyên đề an toàn người bệnh hàng tuần tại Bệnh viện A80, nhằm kịp thời nắm bắt tình hình, hỗ trợ chuyên môn và thúc đẩy các hoạt động liên quan đến triển khai an toàn người bệnh. Các buổi giao ban tập trung vào việc đánh giá, đề xuất giải pháp và theo dõi tiến độ thực hiện các mục tiêu an toàn người bệnh, bao gồm các lĩnh vực như chuyên môn điều trị, chống nhầm lẫn, sử dụng thuốc, kiểm soát nhiễm khuẩn và an toàn trong phẫu thuật. Kế hoạch này bao gồm lịch giao ban chi tiết theo từng khoa và nội dung chính cần thảo luận tại các buổi giao ban.

Kế hoạch Hoạt động của Hội đồng Quản lý chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu và các hoạt động của Hội đồng Quản lý chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025, tập trung vào việc duy trì và cải tiến chất lượng bệnh viện, đạt điểm trung bình tiêu chí chất lượng bệnh viện từ 4,80 điểm, áp dụng có hiệu quả Bộ tiêu chuẩn ACHS, tăng cường an toàn người bệnh và phát triển văn hóa chất lượng. Kế hoạch bao gồm đánh giá thực trạng năm 2024, mục tiêu tổng quát và cụ thể, giải pháp và yêu cầu thực hiện, bao gồm các hoạt động như đánh giá thực trạng, áp dụng tiêu chuẩn ACHS, phê duyệt đề án cải tiến chất lượng, đào tạo nhân viên, kiểm soát rủi ro và tổ chức Hội nghị Quản lý chất lượng và An toàn người bệnh.