Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

12. Có sơ kết, đánh giá việc triển khai, thực hiện kế hoạch phát triển.

Mã số
B4.1.12
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu, kế hoạch tại các phòng chức năng.
Bằng chứng, kết quả
- Có báo cáo sơ kết, đánh giá việc triển khai, thực hiện kế hoạch phát triển.
- Trong báo cáo có nội dung đo lường và đánh giá các chỉ số trong bản kế hoạch.
- Đã phổ biến báo cáo kết quả đánh giá việc triển khai kế hoạch cho các lãnh đạo và nhân viên trong bệnh viện, yêu cầu tối thiểu phổ biến kết quả tới trưởng, phó các khoa phòng và điều dưỡng trưởng, phó các khoa.
- Có bằng chứng đã phổ biến đến các lãnh đạo khoa, phòng để biết và theo dõi, thực hiện bằng các hình thức như họp sơ kết, gửi văn bản giấy, văn bản điện tử đến các khoa, phòng của viện…

Thông báo kết luận Hội nghị sơ kết 9 tháng đầu năm 2026 và phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm 3 tháng cuối năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM
Thông báo này trình bày kết luận của Hội nghị sơ kết 9 tháng đầu năm 2026 và phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm 3 tháng cuối năm 2026 tại Bệnh viện A80. Hội nghị tập trung vào các chỉ đạo cụ thể liên quan đến công tác giám sát chất lượng, cải tiến hệ thống báo cáo, triển khai cácphương án nâng cao năng lực chuyên môn, và đảm bảo hoạt động hiệu quả của các phòng ban. Các chỉ đạo này bao gồm việc tăng cường đào tạo, cải tiến quy trình mua sắm, và đảm bảo cung ứng đầy đủ trang thiết bị y tế, đồng thời thúc đẩy sự phối hợp giữa các khoa phòng để đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Báo cáo sơ kết, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch phát triển bệnh viện năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch phát triển năm 2025 của Bệnh viện A80, tập trung vào hoạt động chuyên môn, chất lượng dịch vụ, và công tác quản trị. Bệnh viện tiếp tục củng cố hoạt động chuyên môn, khẳng định vai trò trong hệ thống chăm sóc sức khỏe, đáp ứng nhu cầu khám bệnh, chữa bệnh của nhân dân. Tuy nhiên, vẫn còn một số khó khăn như thiếu nhân lực có kinh nghiệm và hạn chế trong việc đáp ứng kịp thời nhu cầu của người bệnh.

Báo cáo hoạt động Bệnh viện quý II năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tóm tắt hoạt động của Bệnh viện A80 trong quý II năm 2025, bao gồm các chỉ tiêu về hoạt động khám bệnh, chữa bệnh, nhân sự, dược, vật tư, trang thiết bị, và các hoạt động liên quan đến tài chính, kế toán, tổ chức và pháp chế. Báo cáo này ghi nhận tổng số lượt khám bệnh, số lượng người bệnh, các chỉ số về hoạt động dược, vật tư, và các hoạt động hỗ trợ khác, đồng thời đánh giá các vấn đề về nhân sự và quản lý tài chính của bệnh viện.

Báo cáo triển khai các hoạt động trọng tâm của Bệnh viện A80 03 quý năm 2025

VHM
Báo cáo này tóm tắt kết quả triển khai các hoạt động trọng tâm của Bệnh viện A80 trong 03 quý năm 2025, tập trung vào 11 nhóm hoạt động chính bao gồm triển khai kỹ thuật mới, thành lập đơn vị, chuẩn hóa hoạt động chuyên môn, kiểm tra, giám sát, hoạt động quản lý chất lượng, ứng dụng công nghệ thông tin, tổ chức hội nghị, khai thác, sử dụng cơ sở vật chất, bảo đảm hoạt động hậu cần, hoạt động truyền thông và hoạt động chỉ đạo tuyến. Báo cáo đánh giá các hoạt động đã triển khai, đưa ra các nhận xét, đánh giá và kiến nghị để nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện.

Danh Mục Nội Dung Chưa Thực Hiện - Bệnh Viện A80 (2021-2025)

VHM
Tài liệu này cung cấp danh mục các nội dung chưa thực hiện tại Bệnh viện A80 giai đoạn 2021-2025, tập trung vào các hoạt động y tế và mở rộng bệnh viện. Các nguyên nhân chính được xác định bao gồm thiếu máy móc, trang thiết bị y tế, thiếu nhân lực, thiếu đào tạo chuyên môn, thiếu kinh phí và các vấn đề về hồ sơ pháp lý. Tài liệu này là kèm theo Báo cáo số 132/BC-BVA80 ngày 16/01/2025 của Giám đốc Bệnh viện A80.

Báo cáo sơ kết tình hình thực hiện Kế hoạch phát triển tổng thể Bệnh viện A80 giai đoạn 2023 - 2027 (sơ kết đến hết năm 2025)

VHM
Báo cáo này trình bày kết quả sơ kết triển khai kế hoạch phát triển tổng thể Bệnh viện A80 giai đoạn 2023-2027, đánh giá các chỉ số đo lường và xác định các nội dung chưa thực hiện được cùng các giải pháp khắc phục. Báo cáo tập trung vào việc đánh giá các chỉ số chính, triển khai các nội dung kế hoạch và xác định các khó khăn, thách thức để đưa ra các giải pháp nhằm đảm bảo đạt được mục tiêu phát triển của bệnh viện.

Báo cáo sơ kết 09 tháng đầu năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo sơ kết 09 tháng đầu năm 2025 của Bệnh viện A80 trình bày kết quả hoạt động của bệnh viện, bao gồm các chỉ tiêu chuyên môn, tài chính, công tác quản lý và các hoạt động khác. Báo cáo ghi nhận những thành tựu đạt được như duy trì ổn định hoạt động chuyên môn, cải thiện các chỉ số chất lượng, và triển khai các dự án chuyển đổi số. Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra những hạn chế cần khắc phục, như việc nâng cấp cơ sở vật chất và đầu tư thiết bị chuyên sâu.

Báo cáo sơ kết hoạt động 03 tháng đầu năm 2025

VHM
Báo cáo này tóm tắt kết quả hoạt động của Bệnh viện A80 trong 3 tháng đầu năm 2025, bao gồm kết quả khám, chữa bệnh, các chỉ tiêu liên quan, các hoạt động phòng, chống dịch, đào tạo, nghiên cứu khoa học, và một số tồn tại, nguyên nhân. Báo cáo cũng đề ra các phương hướng, nhiệm vụ cho 9 tháng còn lại của năm.