Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

10. Có bản danh mục kết quả thực hiện các chỉ số trong bản kế hoạch theo năm.

Mã số
B4.1.10
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu, kế hoạch tại các phòng chức năng.
Bằng chứng, kết quả
- Có bản danh mục kết quả thực hiện các chỉ số trong bản kế hoạch, trong đó có các cột tên chỉ số, chỉ tiêu đề ra và chỉ số đã đạt được, so sánh giữa mục tiêu và thực hiện.
- Bản danh mục chỉ số được đo lường và theo dõi qua các năm và xác định xu hướng diễn biến.

Kế hoạch và Chiến lược Phát triển Tổng thể Bệnh viện Giai đoạn 2025-2030

VHM
Kế hoạch phát triển tổng thể giai đoạn 2025-2030 được xây dựng dựa trên sự cần thiết, căn cứ pháp lý và phân tích thực trạng hoạt động, nhân lực, cơ sở vật chất, tài chính của bệnh viện giai đoạn 2022-2024. Tài liệu đề ra mục tiêu, định hướng phát triển, kế hoạch theo từng giai đoạn và lộ trình thực hiện nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn và tiếp cận chuẩn quốc tế.

Báo cáo tổng kết hoạt động Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Báo cáo tổng kết năm 2025 của Bệnh viện A80 trình bày đặc điểm chung về quy mô, tổ chức và đội ngũ nhân sự của bệnh viện. Bệnh viện đã nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, chú trọng đào tạo và hợp tác chuyên môn, đồng thời nhận được nhiều thuận lợi từ sự quan tâm của các cấp quản lý và sự đoàn kết trong nội bộ.

Báo cáo tổng kết công tác năm 2025 và kế hoạch hoạt động năm 2026 của Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo tổng kết năm 2025 của Bệnh viện A80 trình bày chi tiết các kết quả trong công tác quản lý điều hành, tổ chức cán bộ, phát triển kỹ thuật, bảo hiểm y tế, quản lý hồ sơ bệnh án và tài chính. Bệnh viện đã mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng chuyên môn và chuẩn bị kế hoạch phát triển giai đoạn 2026-2030 với mục tiêu tự chủ tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch chiến lược 09 tháng đầu năm 2026 Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch chiến lược phát triển hoạt động 09 tháng đầu năm 2026 của Bệnh viện A80, tập trung vào các chỉ số chủ yếu và đánh giá mức độ đạt được so với kế hoạch đã đề ra. Báo cáo cũng chỉ ra những hạn chế, nguyên nhân và đề xuất các giải pháp khắc phục để hoàn thành kế hoạch trong quý IV năm 2026.

Báo cáo hoạt động Bệnh viện A80 Quý III năm 2026

VHM
Báo cáo này trình bày kết quả hoạt động của Bệnh viện A80 trong Quý III năm 2026, bao gồm đánh giá về tình hình hoạt động chuyên môn, đào tạo, nghiên cứu khoa học và công tác điều dưỡng. Báo cáo chỉ ra những thành tựu đạt được, những hạn chế và đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động của bệnh viện.