Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

16. Tiến hành can thiệp cải thiện điều kiện làm việc, vệ sinh lao động cho nhân viên y tế dựa trên các kết quả khảo sát.

Mã số
B3.2.16
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra tài liệu, báo cáo.
- Kiểm tra thực tế các hoạt động đã cải tiến tại khoa, phòng.
- Phỏng vấn NVYT
Bằng chứng, kết quả
- Có bằng chứng minh họa cho sự thay đổi trước và sau tại những khoa có tỷ lệ hài lòng trước can thiệp thấp.
- Có bằng chứng điều kiện làm việc, vệ sinh lao động trên phạm vi toàn bệnh viện đã tốt hơn trước.
- NVYT xác nhận có sự thay đổi, cải tiến chất lượng liên tục.
- Nếu điều kiện làm việc, vệ sinh lao động của bệnh viện rất tốt, tương đương chất lượng quốc tế thì bệnh viện vẫn có thể cải tiến sức khỏe tâm thần của NVYT và bệnh viện cần cung cấp bằng chứng đã cải thiện sức khỏe tâm thần, áp lực công việc cho NVYT.

Báo cáo khảo sát sự hài lòng nhân viên y tế Quý III năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tổng hợp kết quả khảo sát sự hài lòng của nhân viên y tế tại Bệnh viện A80 trong Quý III năm 2025. Khảo sát nhằm nắm bắt các vấn đề chưa hài lòng về môi trường làm việc, chế độ đãi ngộ và cơ hội phát triển, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến. Kết quả cho thấy mức hài lòng chung đạt 99,10%, với điểm trung bình 4,47, cao hơn so với Quý II năm 2025. Báo cáo cũng đưa ra các đề xuất cụ thể về quy chế nội bộ, tiền lương, phúc lợi và cơ hội phát triển nghề nghiệp để nâng cao sự hài lòng của nhân viên y tế.