Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

9. Tổng số bác sỹ hiện đang làm việc có trình độ sau đại học được học trong thời gian đang làm việc tại bệnh viện chiếm ít nhất 30% tổng số bác sỹ có trình độ sau đại học của toàn bệnh viện (áp dụng không phân biệt bệnh viện Nhà nước và

Mã số
B2.3.9
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại phòng TCCB và các phòng có liên quan.
- Thống kê toàn bộ tổng số bác sỹ có trình độ sau đại học hiện đang làm việc (#1).
- Thống kê toàn bộ tổng số bác sỹ được bệnh viện cử đi hoặc cho phép đi học sau đại học trong thời gian đang làm việc tại bệnh viện, kinh phí đi học có thể do bệnh viện hỗ trợ hoặc tự túc (#2).
- Lấy số (#2) chia cho số (#1).
Bằng chứng, kết quả
- Kết quả tỷ lệ số (#2) chia cho số (#1) cao hơn 30%.
- Ví dụ BV có 15 bác sỹ, trong đó 10 người có trình độ sau đại học như thạc sỹ, tiến sỹ, CKI, CKII. Trong số 10 người có trình độ sau đại học thì chỉ có 2 người đi học sau đại học trong khi đang làm việc tại bệnh viện. 8 người còn lại đã có bằng sau đại học trước khi chuyển đến bệnh viện. Như vậy tỷ lệ (#2)/(#1) = 2/10 = 20% (< 30%). Suy ra chấm tiểu mục này không đạt.
- Nếu bệnh viện không có bác sỹ có trình độ sau đại học thì cũng chấm tiểu mục này không đạt.

Bài viết về sốt theo dõi đào tạo bồi dưỡng

VHM
Bài viết này tóm tắt thông tin về danh sách các chuyên gia y tế đã được đào tạo bồi dưỡng, bao gồm tên, năm sinh, trình độ chuyên môn, và đơn vị công tác. Dữ liệu này được trích xuất từ bảng Excel "so_theo_doi_dao_tao_boi_duong_processed.xlsx". Bài viết cung cấp thông tin chi tiết về các chuyên gia, bao gồm các chuyên ngành khác nhau như nội khoa, ngoại khoa, phẫu thuật, và dược.