Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

7. Có tổ chức kiểm tra tay nghề, chuyên môn cho nhân viên y tế, đặc biệt là bác sỹ, y sỹ, điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên, dược sỹ dưới 5 năm công tác bằng các hình thức (như thi sát hạch, tổ chức hội thi...)

Mã số
B2.1.7
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại phòng TCCB
- Kiểm tra các văn bản, hình ảnh minh chứng.
Bằng chứng, kết quả
- Có bản kế hoạch kiểm tra tay nghề, chuyên môn cho nhân viên y tế, đặc biệt là bác sỹ, y sỹ, điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên, dược sỹ dưới 5 năm công tác.
- Có biên bản, hội đồng chấm, hình ảnh chứng minh đã tổ chức kiểm tra hoặc thi.
- Các hình thức kiểm tra đều được chấm là đạt như thi sát hạch tay nghề, chạy trạm, tổ chức hội thi bác sỹ giỏi, điều dưỡng giỏi…

Kế hoạch Tổ chức Hội thi tay nghề cho nhân viên y tế năm 2026

VHM
Kế hoạch này mô tả các hoạt động để tổ chức Hội thi tay nghề cho nhân viên y tế tại Bệnh viện A80 năm 2026. Mục đích của hội thi là phát động và duy trì phong trào thi đua học tập, rèn luyện kỹ năng, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc, phục vụ người bệnh. Hội thi bao gồm hai phần thi lý thuyết và thực hành, với đối tượng tham gia là điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và nhân viên y tế. Hội đồng chấm thi và Ban tổ chức được thành lập để đảm bảo tính khách quan, an toàn và hiệu quả của hội thi.

Báo cáo kết quả Hội thi tay nghề A80 2026

VHM
Báo cáo này tóm tắt kết quả Hội thi tay nghề cho nhân viên y tế năm 2026 tại Bệnh viện A80. Hội thi nhằm đánh giá năng lực chuyên môn, kỹ năng thực hành và thái độ nghề nghiệp của đội ngũ nhân viên y tế. Kết quả cho thấy tỷ lệ nhân viên đạt từ 9,0 điểm trở lên chiếm ưu thế, phản ánh kiến thức chuyên môn và năng lực thực hành tốt. Tuy nhiên, vẫn còn một số nhóm nhân viên cần tiếp tục bồi dưỡng và cải tiến kỹ năng thực hành, đặc biệt là các khoa/phòng có điểm trung bình thấp hơn.