Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Thống kê giường bệnh, nệm, áo choàng thăm bệnh tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Bảng thống kê này được lập theo tiêu chí A2.3, tiểu mục 4, 7, 8 và 13, nhằm mục đích theo dõi và đánh giá việc cung cấp các trang thiết bị cơ bản cho bệnh nhân tại các khoa của Bệnh viện A80. Bảng thống kê bao gồm các thông tin về số lượng giường bệnh, nệm và áo choàng thăm bệnh thực tế tại từng khoa, cũng như tỷ lệ đạt được so với quy định. Mục tiêu của việc thống kê này là đảm bảo chất lượng chăm sóc bệnh nhân và đáp ứng các tiêu chuẩn của bệnh viện.

Tóm tắt

Bảng thống kê được lập vào ngày 03 tháng 12 năm 2025, do Nguyễn Minh Anh lập và được phê duyệt bởi Trưởng phòng Trần Quốc Huy. Bảng liệt kê số lượng giường bệnh, nệm và áo choàng thăm bệnh tại 20 khoa và một đơn vị điều trị trong ngày. Số lượng giường bệnh và nệm thực kê tại các khoa dao động từ 2 đến 202, tùy thuộc vào quy mô và đặc thù của từng khoa. Một số khoa như Khoa chuyên môn 01, Khoa chuyên môn 02, Khoa chuyên môn 03, Khoa chuyên môn 04, Khoa chuyên môn 05, Khoa chuyên môn 06, Khoa chuyên môn 07, Khoa chuyên môn 09, Khoa chuyên môn 10, Khoa chuyên môn 11, Khoa chuyên môn 14, Khoa chuyên môn 15, Khoa chuyên môn 16, Khoa chuyên môn 18, Khoa chuyên môn 19 và Đơn vị điều trị trong ngày đạt tỷ lệ 100% về số lượng giường bệnh và nệm thực kê. Đối với Khoa chuyên môn 08, cơ số áo choàng thăm bệnh là 21. Khoa chuyên môn 17 có cả giường và nôi, với số lượng giường là 23 và nôi là 14. Thông tin này cung cấp cái nhìn tổng quan về tình trạng trang thiết bị tại các khoa của bệnh viện, giúp cho việc quản lý và điều phối nguồn lực hiệu quả hơn.