Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quy chế hoạt động Hội đồng Kiểm soát Nhiễm khuẩn Bệnh viện A80 năm 2026

VHM

Giới thiệu

Quy chế hoạt động của Hội đồng Kiểm soát Nhiễm khuẩn Bệnh viện A80 năm 2026 được ban hành theo quyết định của Giám đốc bệnh viện nhằm đảm bảo công tác kiểm soát nhiễm khuẩn trong cơ sở khám chữa bệnh được thực hiện một cách hiệu quả, đồng bộ và có tổ chức. Hội đồng Kiểm soát Nhiễm khuẩn được thành lập với sự tham gia của các lãnh đạo khoa lâm sàng, cận lâm sàng và các phòng chức năng, dưới sự chủ trì của Giám đốc bệnh viện. Quy chế này căn cứ trên Thông tư số 16/2018/TT-BYT của Bộ Y tế, quy định rõ nguyên tắc hoạt động, tổ chức, nhiệm vụ và chế độ làm việc của Hội đồng.

Tóm tắt

Hội đồng Kiểm soát Nhiễm khuẩn Bệnh viện A80 hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ, phát huy quyền làm chủ tập thể và nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật. Hội đồng do Giám đốc bệnh viện làm Chủ tịch, Thư ký là Tổ trưởng Tổ Kiểm soát Nhiễm khuẩn, với các thành viên là đại diện các khoa và phòng chức năng. Nhiệm vụ chính của Hội đồng bao gồm tư vấn cho Giám đốc về kiểm soát nhiễm khuẩn, tham gia giám sát, đào tạo và nghiên cứu khoa học, đồng thời đánh giá và định hướng công tác kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện.

Quy chế cũng phân công cụ thể nhiệm vụ cho từng thành viên Hội đồng, từ Giám đốc, Phó Giám đốc, điều dưỡng trưởng đến các trưởng khoa và phòng ban liên quan, đảm bảo trách nhiệm rõ ràng trong công tác kiểm soát nhiễm khuẩn. Hội đồng họp định kỳ mỗi quý để xây dựng kế hoạch, giám sát, kiểm tra và đánh giá hoạt động, đồng thời có thể họp đột xuất khi có yêu cầu khẩn cấp. Báo cáo sơ kết 6 tháng và tổng kết năm được thực hiện để đánh giá kết quả và đề ra kế hoạch cho các giai đoạn tiếp theo.

Quy chế này được Ban Giám đốc Bệnh viện A80 thông qua và triển khai đến các khoa, phòng để phối hợp thực hiện, nhằm nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát nhiễm khuẩn, góp phần bảo vệ sức khỏe người bệnh và nhân viên y tế trong toàn bệnh viện.