Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Phân công công việc hộ lý tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Thông báo phân công công việc hộ lý tại Bệnh viện A80 được ban hành nhằm tổ chức và phân chia công việc hợp lý cho nhân viên hộ lý trong bệnh viện. Mục tiêu chính là đảm bảo công tác phục vụ người bệnh và duy trì môi trường bệnh viện xanh - sạch - đẹp. Thông báo căn cứ vào tình hình thực tế, đề xuất của bộ phận hành chính và kiểm soát nhiễm khuẩn để phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng nhóm và cá nhân.

Tóm tắt

Phân công vệ sinh ngoại cảnh được chia thành 5 khu vực chính, mỗi khu vực do một nhóm phụ trách đảm nhiệm, bao gồm các khu vực như sân trước tòa nhà dịch vụ, sân trước tòa nhà 11 tầng, khuôn viên bãi cỏ và các khu vực xung quanh căn tin và trong toàn viện. Hộ lý toàn viện còn được phân công tổng vệ sinh định kỳ vào thứ Sáu hàng tuần hoặc khi có thông báo từ bộ phận kiểm soát nhiễm khuẩn.

Đối với thang bộ, mỗi tầng chịu trách nhiệm vệ sinh một cầu thang, đảm bảo vệ sinh sạch sẽ và tuân thủ các quy định về phòng cháy chữa cháy. Vệ sinh thang máy được phân chia theo khung giờ và tầng, trong giờ làm việc bộ phận kiểm soát nhiễm khuẩn đảm nhận, ngoài giờ làm việc giao cho hộ lý trực các tầng thực hiện theo lịch luân phiên từng tháng. Riêng thang máy số 9 được giao cho tạp vụ tầng 9, 10 vệ sinh.

Việc phân công trực số điện thoại hộ lý cũng được quy định rõ ràng, trong giờ hành chính bộ phận kiểm soát nhiễm khuẩn quản lý, ngoài giờ giao cho người trực tại các tầng. Người quản lý số điện thoại trực có trách nhiệm tiếp nhận, xử lý và chuyển thông tin kịp thời cho các bộ phận liên quan để đảm bảo chất lượng dịch vụ và không để tồn đọng công việc.

Hộ lý toàn viện được luân chuyển công tác định kỳ 2 năm một lần nhằm tạo điều kiện thay đổi môi trường làm việc và nâng cao hiệu quả công việc. Thông báo yêu cầu các khoa, phòng và bộ phận nghiêm túc triển khai thực hiện theo phân công để đảm bảo hoạt động bệnh viện diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.