Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Lịch Thay Đồ Vải Bệnh Viện A80 (12/2025)

VHM

Giới thiệu

Tài liệu này được lập bởi Tổ Kiểm soát Nhiễm khuẩn của Bệnh viện A80, nhằm cung cấp thông tin chi tiết về lịch thay đồ vải định kỳ trong khoảng thời gian từ ngày 03/12/2025 đến ngày 09/12/2025. Việc thay đồ vải thường xuyên là một phần quan trọng trong quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn của bệnh viện, góp phần đảm bảo an toàn cho bệnh nhân và nhân viên y tế. Lịch trình này được thiết kế để đáp ứng nhu cầu thay thế đồ vải tại các khoa/phòng khác nhau trong bệnh viện, bao gồm các loại đồ vải như ga giường, quần áo bệnh nhân, chăn đắp, mùng, vỏ gối nằm và các vật dụng khác.

Tóm tắt

Lịch thay đồ vải được chia theo từng khoa/phòng, liệt kê cụ thể các loại đồ vải cần thay thế và người thực hiện công việc. Cụ thể:

  • Hồi sức cấp cứu - TCCĐ: Thay ga giường, quần áo bệnh nhân, được thực hiện bởi Trần Minh Khang.
  • Nhi: Thay ga giường, quần áo bệnh nhân trẻ em, chăn đắp, mùng, được thực hiện bởi Nguyễn Thị Thu Hà.
  • Ngoại - PTGSHS: Thay ga giường, quần áo bệnh nhân, được thực hiện bởi Lê Hoàng Phúc.
  • Sản: Thay ga giường, áo, váy cho sản phụ, mùng, vỏ gối nằm, được thực hiện bởi Phạm Ngọc Anh.
  • Nội: Thay ga giường, quần áo bệnh nhân, được thực hiện bởi Võ Thị Thanh Mai.
  • Khoa Khám: Thay ga trải giường các phòng khám, ga bọc ghế nằm khám răng, được thực hiện bởi Đặng Quốc Bảo.
  • Khoa Xét nghiệm: Thay ga trải giường siêu âm, điện tim, áo choàng cho bệnh nhân phòng nội soi, được thực hiện bởi Bùi Thị Hương.
  • Lưu ý quan trọng: Đây là lịch thay đồ vải hằng ngày. Trong trường hợp có phát sinh đột xuất, cần liên hệ trực tiếp với hộ lý để được thay đồ vải ngay lập tức. Tài liệu được phê duyệt bởi Nguyễn Thị Minh Châu, đại diện Tổ Kiểm soát Nhiễm khuẩn.