Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch thực hiện chỉ số CSNB-A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này được xây dựng dựa trên các thông tư và quyết định của Bộ Y tế, cùng với kế hoạch hoạt động điều dưỡng năm 2026 của Bệnh viện A80. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh, giảm thiểu rủi ro và sự cố, đồng thời tăng mức độ hài lòng của người bệnh. Kế hoạch tập trung vào 10 chỉ số chất lượng được lựa chọn, bao gồm các chỉ số liên quan đến quy trình làm việc, an toàn và hiệu quả chăm sóc.

Tóm tắt

Kế hoạch thực hiện đánh giá 10 chỉ số chất lượng chăm sóc người bệnh tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn từ tháng 6 đến tháng 12 năm 2026. Các chỉ số này bao gồm tỷ lệ mẫu bệnh phẩm bị từ chối, tỷ lệ tai nạn thương tích do vật sắc nhọn, tỷ lệ tuân thủ ghi chép hồ sơ bệnh án, tỷ lệ điều dưỡng/hộ sinh/kỹ thuật viên thực hiện tốt vệ sinh tay thường quy, tỷ lệ tuân thủ kiểm soát nhiễm khuẩn trong tiêm, truyền tĩnh mạch, tỷ lệ loét do tỳ đè, thời gian khám bệnh trung bình, tỷ lệ người bệnh viêm tĩnh mạch tại chỗ do lưu kim luồn, tỷ số điều dưỡng/giường bệnh, tỷ lệ điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên tham gia đào tạo liên tục hoặc tập huấn tại bệnh viện. Kế hoạch này nhằm đo lường, đánh giá và cải tiến chất lượng dịch vụ chăm sóc người bệnh, đồng thời đảm bảo an toàn và sự hài lòng của người bệnh.