Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực Bệnh viện A80 giai đoạn 2025-2030

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện Sản – Nhi A80 là đơn vị sự nghiệp y tế công lập hạng II, tuyến chuyên môn cao nhất trong lĩnh vực sản phụ khoa và nhi khoa của tỉnh An Giang, với quy mô 450 giường bệnh. Mỗi năm, bệnh viện tiếp đón khoảng 245.000 lượt điều trị ngoại trú và 31.689 lượt điều trị nội trú, chủ yếu phục vụ các ca bệnh nặng, phức tạp và các trường hợp cấp cứu chuyên khoa. Bệnh viện thực hiện chính sách an sinh xã hội, khám chữa bệnh cho tất cả các đối tượng, bao gồm người nghèo và người có thu nhập thấp trong và ngoài tỉnh.

Kế hoạch phát triển nhân lực giai đoạn 2025-2030, tầm nhìn đến năm 2050 được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe chuyên ngành sản – nhi theo hướng chuyên môn hóa, chuyên sâu, đồng thời phát triển các lĩnh vực chuyên môn như tim mạch can thiệp, truyền nhiễm - thần kinh, ngoại chấn thương, cấp cứu sản, hỗ trợ sinh sản, ung bướu và thăm dò chức năng. Kế hoạch cũng dựa trên các căn cứ pháp lý quan trọng như Luật Khám bệnh, chữa bệnh năm 2023, các nghị định, thông tư của Bộ Y tế và các quyết định của tỉnh An Giang liên quan đến quy hoạch và tự chủ tài chính của bệnh viện.

Tóm tắt

Bệnh viện A80 hiện có tổng số 617 nhân sự, trong đó có 60 cán bộ chủ chốt là trưởng, phó khoa, phòng và tương đương. Cơ cấu tổ chức gồm 7 phòng chức năng, 14 khoa lâm sàng và 5 khoa cận lâm sàng, cùng các đơn nguyên điều trị theo yêu cầu và hiếm muộn. Công suất sử dụng giường bệnh đạt trên 94%, phản ánh nhu cầu khám chữa bệnh cao và hiệu quả sử dụng cơ sở vật chất.

Hoạt động chuyên môn của bệnh viện tập trung tiếp nhận và điều trị các ca bệnh nặng, cập nhật và phát triển kỹ thuật điều trị mới, hoàn thiện quy trình chuyên môn và thủ tục hành chính nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ. Bệnh viện tổ chức các lớp tập huấn định kỳ, giám sát chặt chẽ việc thực hiện quy trình, quy chế bệnh viện, đặc biệt là hồ sơ bệnh án và công tác điều dưỡng.

Phương hướng phát triển chuyên môn kỹ thuật trong giai đoạn tới bao gồm chuyển giao kỹ thuật xuống các trung tâm y tế, phát triển các chuyên khoa mũi nhọn như tim mạch can thiệp, nhi truyền nhiễm, hỗ trợ sinh sản, ung bướu, giải phẫu bệnh, ngoại chấn thương chỉnh hình và thần kinh. Bệnh viện cũng chú trọng đầu tư trang thiết bị hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong quản lý và khám chữa bệnh, đồng thời mở rộng hợp tác nghiên cứu khoa học và đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ viên chức.