Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch cải tiến công tác phòng ngừa nguy cơ diễn biến xấu và nguy cơ trượt ngã đối với người bệnh tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch số 174/KH-BVA80 ngày 27 tháng 6 năm 2025 của Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam, phiên bản 2.0 và các kế hoạch quản lý chất lượng khác. Mục tiêu chính của kế hoạch là cải tiến công tác phòng ngừa nguy cơ diễn biến xấu và nguy cơ trượt ngã đối với người bệnh, đảm bảo an toàn trong quá trình khám bệnh, chữa bệnh. Kế hoạch tập trung vào việc nâng cao nhận diện, cảnh báo sớm và xử trí kịp thời các nguy cơ, đồng thời cải tiến môi trường bệnh viện để giảm thiểu rủi ro. Kế hoạch cũng quy định các biện pháp cụ thể để đảm bảo an toàn cho người bệnh, bao gồm đánh giá nguy cơ, kiểm soát cơ sở vật chất, truyền thông giáo dục sức khỏe và giám sát tuân thủ.

Tóm tắt

Kế hoạch này xác định các mục tiêu cụ thể về việc đánh giá nguy cơ, cảnh báo tại các vị trí nguy hiểm, kiểm soát cơ sở vật chất, đảm bảo phương tiện hỗ trợ người bệnh, giám sát tuân thủ và truyền thông giáo dục sức khỏe. Các đơn vị thực hiện bao gồm các khoa lâm sàng, phòng Quản lý chất lượng, phòng Hành chính quản trị, phòng Vật tư - Thiết bị y tế, phòng Tài chính kế toán và các khoa phòng khác. Kế hoạch cũng quy định các thời gian thực hiện và đánh giá hiệu quả, nhằm đảm bảo đạt được mục tiêu cải tiến công tác phòng ngừa nguy cơ diễn biến xấu và nguy cơ trượt ngã đối với người bệnh tại Bệnh viện A80.