Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Biên bản họp thống nhất điểm 5S của các khoa, phòng tại Bệnh viện A80 năm 2020

VHM

Giới thiệu

Biên bản này là kết quả ghi lại cuộc họp giữa Ban đánh giá và các đại diện từ các khoa, phòng của Bệnh viện A80 vào ngày 05 tháng 04 năm 2021. Mục đích của cuộc họp là để rà soát và thống nhất kết quả chấm điểm 5S năm 2020, đồng thời xác định cơ cấu khen thưởng cho hoạt động triển khai 5S tại bệnh viện. Cuộc họp nhằm đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quá trình đánh giá và khen thưởng, thúc đẩy việc thực hiện 5S một cách nghiêm túc và có hệ thống.

Tóm tắt

Cuộc họp diễn ra trong khoảng thời gian từ 09:00 đến 10:15 ngày 05 tháng 04 năm 2021 tại Phòng họp giao ban Bệnh viện A80. Thành phần tham dự bao gồm Ban đánh giá, đại diện từ các khoa, phòng, và các vị trí chủ trì như Trưởng phòng Điều dưỡng, Phó Khoa Dược, Trưởng Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn, và các chuyên viên liên quan. Nội dung chính của cuộc họp là thảo luận, rà soát và thống nhất kết quả chấm điểm 5S của các khoa, phòng tại Bệnh viện A80 năm 2020. Sau đó, các thành viên thống nhất nguyên tắc tổng hợp điểm, thứ tự xếp hạng và cơ cấu khen thưởng theo kế hoạch triển khai 5S của bệnh viện. Cuộc họp cũng xác định tổng kinh phí dự kiến cho công tác khen thưởng là 29.100.000 đồng, do Phòng Tài chính - Kế toán thực hiện theo quy chế chi tiêu nội bộ. Các đơn vị liên quan như Phòng Tổ chức cán bộ được giao nhiệm vụ tham mưu ban hành các quyết định, văn bản liên quan đến công tác thi đua, khen thưởng. Phòng Quản lý chất lượng chịu trách nhiệm tổng hợp, báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch cho Ban Giám đốc Bệnh viện A80 và Hội đồng Quản lý chất lượng bệnh viện.