Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

BÁO CÁO KẾT QUẢ GIÁM SÁT TUẦN HỦY 14 QUY TRÌNH THỰC HIỆN THƯỜNG XUYÊN QUÝ II

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này đánh giá mức độ tuân thủ 14 quy trình thực hiện thường xuyên tại Bệnh viện Hồng Ngọc trong quý II năm 2018. Hoạt động giám sát nhằm xác định tỷ lệ tuân thủ, phân tích nguyên nhân và đề xuất các biện pháp can thiệp để nâng cao chất lượng chăm sóc bệnh nhân. Báo cáo này cung cấp thông tin chi tiết về kết quả giám sát, bao gồm số lượng lượt giám sát, tỷ lệ tuân thủ và các vấn đề còn tồn tại.

Tóm tắt

Trong quý II, đã thực hiện giám sát, đánh giá sự tuân thủ 14 quy trình thường xuyên tại tổng số 6 khoa/phòng, bao gồm Nội, Ngoại, Sản, Nhi, Xét nghiệm và phòng Nội soi. Kết quả cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tuân thủ, đặc biệt là ở quy trình tiêm tĩnh mạch và truyền tĩnh mạch. Khoa Sản là khoa có sự tiến bộ rõ rệt nhất, với tỷ lệ tuân thủ đạt 100% vào tháng 6/2018 sau khi tăng cường giám sát và đánh giá. Các quy trình khác cũng có sự cải thiện, nhưng vẫn còn một số vấn đề cần được giải quyết để nâng cao hơn nữa chất lượng chăm sóc bệnh nhân.