Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo công tác quản lý sự cố y khoa 6 tháng đầu năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo công tác quản lý sự cố y khoa 6 tháng đầu năm 2025 của Bệnh viện A80 trình bày kết quả công tác tiếp nhận, phân loại, phân tích và quản lý sự cố y khoa trong giai đoạn này. Báo cáo dựa trên Thông tư số 43/2018/TT-BYT và Quy trình quản lý sự cố y khoa của bệnh viện, nhằm đánh giá hiệu quả các biện pháp đã triển khai và xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Báo cáo cung cấp thông tin chi tiết về số lượng sự cố y khoa được ghi nhận, phân loại theo mức độ nghiêm trọng và các giải pháp đã được thực hiện để giảm thiểu rủi ro.

Tóm tắt

Báo cáo này ghi nhận 24 sự cố y khoa được báo cáo, với tỷ lệ 100% từ các khoa phòng. Các sự cố được phân loại theo mức độ nguy cơ và lĩnh vực chuyên môn, bao gồm các sai sót liên quan đến thuốc, nhầm lẫn người bệnh, té ngã và các sai sót trong quy trình xét nghiệm. Báo cáo cũng chỉ ra các khó khăn như tâm lý e ngại báo cáo sự cố, thiếu sự chuyển hóa văn hóa an toàn người bệnh và các vấn đề về cơ sở vật chất. Báo cáo đưa ra các đề xuất cải tiến, bao gồm tăng cường phối hợp giữa các khoa phòng, triển khai các chương trình đào tạo liên tục và cải thiện cơ sở vật chất.