Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức và người lao động năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu, yêu cầu và nội dung đào tạo, bồi dưỡng viên chức và người lao động năm 2025 tại Bệnh viện A80. Kế hoạch tập trung vào đào tạo sau đại học (thạc sĩ, chuyên khoa), đào tạo kỹ thuật mới, đào tạo bậc đại học, đào tạo chính trị, bồi dưỡng quản lý nhà nước và đào tạo liên tục. Mục tiêu là nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật, năng lực quản lý và đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe nhân dân.

Kế hoạch tổ chức Hội thi tay nghề và Rung chuông vàng cho Điều dưỡng, Kỹ thuật viên, Nữ hộ sinh năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này mô tả các hoạt động để nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, đạo đức nghề nghiệp, và rèn luyện kỹ năng cho đội ngũ điều dưỡng, kỹ thuật viên, nữ hộ sinh tại Bệnh viện A80. Hội thi bao gồm hai vòng: tay nghề (đánh giá thực hành) và Rung chuông vàng (trò chơi kiến thức). Kế hoạch này quy định thời gian, địa điểm, thành phần tham gia, nội dung thi, cơ cấu giải thưởng và kinh phí tổ chức.

Kế hoạch phát động thi đua lập thành tích chào mừng kỷ niệm 95 năm Ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam và 70 năm Ngày Thầy thuốc Việt Nam

VHM
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 xây dựng để phát động thi đua lập thành tích chào mừng kỷ niệm 95 năm Ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam và 70 năm Ngày Thầy thuốc Việt Nam. Mục đích là để lập thành tích thiết thực, thực hiện các mục tiêu của Công đoàn cơ sở Bệnh viện A80, đẩy mạnh học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, nâng cao nhận thức của viên chức, người lao động và thực hiện tốt Quy tắc ứng xử. Kế hoạch quy định về đối tượng, thời gian, nội dung thi đua, cơ cấu giải thưởng, kinh phí và tổ chức thực hiện.

Kế hoạch tổ chức Hội thi 'Điều dưỡng, Hộ sinh, Kỹ thuật y' năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này quy định việc tổ chức Hội thi "Điều dưỡng, Hộ sinh, Kỹ thuật y" năm 2026 tại Bệnh viện A80, nhằm đánh giá kiến thức, kỹ năng chuyên môn của đội ngũ điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y, đồng thời nâng cao chất lượng chăm sóc, phục vụ người bệnh. Hội thi bao gồm hai vòng thi, tập trung vào kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp, ứng xử, đổi mới số hóa và các quy định pháp luật liên quan. Ban Tổ chức bao gồm các phòng ban và khoa của bệnh viện, phối hợp thực hiện các công tác từ xây dựng kế hoạch, thành lập hội đồng thi, đến công tác hậu cần và hậu cần.

Kế hoạch tổ chức cuộc thi ‘Giao tiếp thấu cảm qua video’ năm 2026

VHM
Kế hoạch này mô tả về cuộc thi ‘Giao tiếp thấu cảm qua video’ năm 2026 do Bệnh viện A80 tổ chức nhằm xây dựng văn hóa giao tiếp chuyên nghiệp, nâng cao trải nghiệm người bệnh và tạo diễn đàn sinh hoạt chuyên môn. Cuộc thi bao gồm nhiều nội dung như ý nghĩa, mục tiêu, yêu cầu, đối tượng, thời gian, địa điểm, nội dung và thể lệ, tiêu chí chấm điểm, cơ cấu giải thưởng và các điều khoản khác. Mục tiêu chính là phát huy năng lực, thúc đẩy sự đóng góp của toàn thể viên chức, người lao động trong bệnh viện, đồng thời xây dựng kho tư liệu truyền thông dài hạn.

Kế hoạch tổ chức kiểm tra tay nghề chuyên môn và Hội thi tay nghề giỏi Bệnh viện A80 năm 2026

VHM
Kế hoạch này mô tả các hoạt động để tổ chức kiểm tra tay nghề chuyên môn và Hội thi tay nghề giỏi Bệnh viện A80 năm 2026. Mục đích là kiểm tra mức độ đáp ứng kỹ năng chuyên môn của nhân viên y tế, củng cố kiến thức, rèn luyện kỹ năng, và phát hiện, biểu dương các cá nhân, tập thể có năng lực. Hội thi bao gồm vòng thi lý thuyết và vòng thi Rung chuông vàng kết hợp xử lý tình huống giao tiếp - ứng xử. Kế hoạch quy định rõ các mục tiêu, yêu cầu, nội dung, hình thức, thời gian, địa điểm, cơ cấu giải thưởng và các thành phần tham gia tổ chức.

Phiếu Khảo Sát Ý Kiến Người Bệnh Ngoại Trú về Giao Tiếp của Bác Sĩ - Bệnh Viện A80

VHM
Phiếu khảo sát này được Bệnh viện A80 thiết kế để thu thập ý kiến phản hồi từ người bệnh ngoại trú về chất lượng giao tiếp của bác sĩ trong quá trình khám chữa bệnh. Mục đích là để bệnh viện cải tiến chất lượng chuyên môn, kỹ năng giao tiếp, thái độ phục vụ và nâng cao trải nghiệm của người bệnh. Phiếu khảo sát bao gồm các câu hỏi đánh giá về sự lịch sự, tôn trọng, khả năng hỏi bệnh chi tiết, giải thích rõ ràng, tư vấn đầy đủ và hướng dẫn chăm sóc sức khỏe của bác sĩ.

BÁO CÁO KẾT QUẢ KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG NGƯỜI BỆNH, NGƯỜI SỬ DỤNG DỊCH VỤ KHÁM BỆNH, CHỮA BỆNH VÀ TIÊM CHỦNG MỞ RỘNG NĂM 2025 CỦA BỆNH VIỆN A80

VHM
Báo cáo này trình bày kết quả khảo sát sự hài lòng của người bệnh, người sử dụng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh và tiêm chủng mở rộng năm 2025 tại Bệnh viện A80. Khảo sát đã thu thập dữ liệu về nhiều khía cạnh, bao gồm khả năng tiếp cận dịch vụ, thông tin, cơ sở vật chất, chất lượng dịch vụ và thái độ của nhân viên y tế. Kết quả cho thấy mức độ hài lòng chung của người bệnh đạt 97,4% đối với dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh, trong đó có các chỉ số riêng biệt cho người bệnh nội trú, ngoại trú và tiêm chủng mở rộng. Báo cáo cũng chỉ ra một số điểm yếu cần khắc phục, đặc biệt liên quan đến cơ sở vật chất và một số hạng mục cần được cải thiện để nâng cao trải nghiệm của người bệnh.

Báo cáo đánh giá sơ bộ thái độ ứng xử của nhân viên y tế A80

VHM
Báo cáo này đánh giá sơ bộ thái độ ứng xử và giao tiếp của nhân viên y tế tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn 6 tháng đầu năm 2026. Báo cáo xác định nhìn chung, thái độ ứng xử của nhân viên y tế đạt mức khá, đáp ứng yêu cầu cơ bản, nhưng vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục để nâng cao chất lượng phục vụ và cải thiện trải nghiệm của người bệnh. Báo cáo cũng đề xuất các biện pháp tăng cường đào tạo, kiểm tra, giám sát và xây dựng môi trường làm việc thân thiện.