Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (21) | " (2) | . (1) | 1 (52) | 2 (97) | 3 (191) | 4 (39) | 5 (34) | 6 (24) | 7 (25) | 8 (21) | 9 (4) | A (58) | B (315) | C (552) | D (68) | E (10) | F (5) | G (71) | H (110) | I (18) | J (1) | K (216) | L (69) | M (57) | N (267) | O (2) | P (998) | Q (444) | R (12) | S (179) | T (388) | (37) | V (105) | W (2) | X (102) | Y (3) | [ (23) | Đ (538) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Phần 3 PhongNC
Phần 3. Quản lý triển khai và theo dõi thực hiện chương trình VHM
Phần 3. Triển khai 5S theo chiều thuận – với cấp thực hiện VHM
Phần 3: Các giải pháp tăng cường thực hành tiêm an toàn PhongNC
Phần 3: Các thuốc và phương pháp điều trị PhongNC
Phần 3: Chẩn đoán và điều trị một số bệnh ung thư ở trẻ em PhongNC
Phần 3: Họng - thanh quản PhongNC
Phần 4 PhongNC
Phần 4. Duy trì và mở rộng chương trình ERAS VHM
Phần 4. Tổ chức, giám sát và cải tiến VHM
Phần 4: Cấp cứu PhongNC
Phần 4: Chẩn đoán và điều trị một số bệnh ung bướu bằng y học hạt nhân PhongNC
Phần 4: Dự phòng phơi nhiễm nghề nghiệp với các tác nhân gây bệnh đường máu trong tiêm PhongNC
Phần 5 PhongNC
Phần 5. Mẫu biểu – công cụ hỗ trợ triển khai 5S VHM
Phần 5. Phụ lục VHM
Phần 5: Đầu mặt cổ PhongNC
Phần 6 PhongNC
Phần 6. Phụ lục tài liệu tham khảo VHM
Phần 7 PhongNC
Phần 7. Phụ lục giới thiệu vật dụng dùng cho 5S VHM
Phần 8. Một số văn bản quy định VHM
Phần 9. Các câu hỏi thường gặp khi triển khai 5S VHM
PHẦN A. HƯỚNG ĐẾN NGƯỜI BỆNH VHM
PHẦN B. PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC BỆNH VIỆN VHM
PHẦN B. PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC BỆNH VIỆN(14) DrVDT
Phân biệt quy trình hoạt động và kế hoạch hoạt động trong quản trị bệnh viện DrVDT
Phân biệt văn bản triển khai và tài liệu hệ thống quản lý thế nào? DrVDT
PHẦN C. HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN VHM
PHẦN C. HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN (35) DrVDT
Phân công trách nhiệm và cơ cấu phối hợp thực hiện tiêu chí A1.1 VHM
PHẦN D. HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG VHM
PHẦN D. HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG (11) DrVDT
PHẦN E. TIÊU CHÍ ĐẶC THÙ CHUYÊN KHOA VHM
PHẦN E. TIÊU CHÍ ĐẶC THÙ CHUYÊN KHOA (4) DrVDT
Phân hệ Khoa Phẫu thuật - Gây mê hồi sức DrVDT