Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Các vấn đề hay gặp và cách khắc phục trong tiêu chí A1.1

VHM

Nội dung được tổng hợp từ kinh nghiệm thực tế tại các bệnh viện tuyến huyện, tỉnh, trung ương và cả quá trình đánh giá theo Bộ tiêu chí 6858/QĐ-BYT.

1. Sơ đồ, biển hiệu, biển hướng dẫn và chỉ dẫn tổng thể

Vấn đề thường gặpNguyên nhânCách khắc phục
Biển hiệu mờ, mất nét, xuống cấp nhưng không được thay thế kịp thờiKhông có lịch kiểm tra định kỳ; giao chồng chéo giữa nhiều đơn vịBan hành quy trình kiểm tra biển hiệu hàng quý, phân công Phòng HCQT là đầu mối chịu trách nhiệm
Thiếu sơ đồ tổng thể hoặc sơ đồ có nhưng không rõ “Bạn đang ở đây”Thiết kế sơ đồ sơ sài, không có chuẩn nhận diện trực quanChuẩn hóa sơ đồ theo tỷ lệ – có mũi tên định hướng, kiểm tra từ vị trí thực tế xem có nhận diện được
Mã QR không hoạt động, bị hỏng, dẫn link saiKhông kiểm tra định kỳ sau khi dán; thiếu người phụ trách kỹ thuậtPhân công người phụ trách dữ liệu QR; sử dụng link rút gọn và kiểm tra định kỳ hàng tháng

2. Bàn/quầy tiếp đón và nhân sự hướng dẫn

Vấn đề thường gặpNguyên nhânCách khắc phục
Không có nhân viên trực bàn đón tiếp trong giờ hành chínhPhân công nhân sự không rõ ràng, kiêm nhiệm hoặc rút nhân sự vào thời điểm chấm điểmBố trí ca trực cố định theo sơ đồ phân công – có nhật ký bàn giao, gắn camera giám sát nếu cần
Nhân viên không có đồng phục, không có bảng tên hoặc băng nhận diệnChưa có quy định bắt buộc, thiếu nguồn lựcDùng băng vải in sẵn “Hướng dẫn – Tiếp đón” đeo vai thay thế đồng phục riêng, cấp bảng tên bắt buộc
Nhân viên tiếp đón không nắm rõ quy trình – chỉ sai – giao tiếp kémKhông được đào tạo thường xuyênXây dựng chương trình đào tạo định kỳ 6 tháng/lần; có kiểm tra sau đào tạo

3. Chỉ dẫn trong nội viện và sơ đồ khoa/phòng

Vấn đề thường gặpNguyên nhânCách khắc phục
Biển số phòng bị bong tróc, gắn sai vị trí, gắn lên cánh cửa nên bị che khi mở cửaGắn không đúng chuẩn, không có kiểm tra định kỳGắn biển bên cạnh hoặc phía trên khung cửa, ban hành quy chuẩn vị trí lắp biển
Thiếu sơ đồ khoa hoặc sơ đồ bị mờ, quá nhỏ, không có đánh dấu vị trí người xemThiết kế sơ đồ không đúng chuẩn, in A4 nhỏIn sơ đồ tối thiểu A3 – có ký hiệu – mũi tên hướng dẫn – đặt đúng tầm mắt
Vạch chỉ đường dưới sàn bị mờ, không có đầu – cuối, không đồng bộ màuKhông có quy trình duy trì – chọn vật liệu sơn kémSử dụng sơn phản quang hoặc vật liệu bền, kẻ vạch có mũi tên và gắn với sơ đồ lộ trình khoa phòng

4. Trông giữ xe và hệ thống biển báo kèm theo

Vấn đề thường gặpNguyên nhânCách khắc phục
Không có bảng giá trông xe hoặc bảng tạm bằng giấy, viết tayChưa đầu tư đúng chuẩn, không có kiểm tra thường xuyênLàm bảng in cố định, niêm yết tại nhiều vị trí, in bằng vật liệu chống mờ
Thu phí trông xe cao hơn quy định – người bệnh phản ánhNhân viên thu tiền không theo bảng, thu thêm ngoài giờ hoặc ngày nghỉKiểm tra ngẫu nhiên; thu phí qua thẻ hoặc biên nhận có mã hóa; phản ánh dễ tiếp cận
Thiếu biển báo bãi “đã đầy”, không có hướng dẫn gửi xe ở nơi khácKhông có kịch bản vận hành khi bãi xe hết chỗLàm biển linh hoạt có thể gắn treo – hướng dẫn cụ thể bãi ngoài hoặc không nhận xe tạm thời

5. Đảm bảo trật tự, phân luồng phương tiện – giao thông nội viện

Vấn đề thường gặpNguyên nhânCách khắc phục
Xe đỗ lộn xộn, lấn chiếm hành lang hoặc cổng cấp cứuThiếu phân luồng, không có biển báo, bảo vệ không nhắc nhởVẽ vạch phân khu, biển cấm đỗ, tăng kiểm tra, có camera giám sát, ban hành quy định xử lý vi phạm
Vạch sơn chỉ hướng bị mờ, mù mờ khi trời tốiVật liệu không bền, thiếu bảo dưỡngDùng sơn phản quang, kiểm tra hàng quý và bổ sung khi cần
Không có sơ đồ phân khu xe hoặc không rõ ràngThiếu minh họa tại điểm trông xeGắn sơ đồ mini tại lối vào mỗi khu để người bệnh định hướng

6. Truyền thông, hướng dẫn người bệnh

Vấn đề thường gặpNguyên nhânCách khắc phục
Người bệnh không biết quy trình khám, hỏi đi hỏi lại nhiều lầnThiếu tài liệu truyền thông – không tiếp cận được kênh thông tin chính thốngPhát tờ rơi, bảng thông tin tại sảnh, màn hình LED, video phát tại phòng chờ
QR code không phổ biến, người lớn tuổi không biết cách sử dụngChưa có phương án hỗ trợ – không có người hướng dẫnBố trí tình nguyện viên, bảo vệ hướng dẫn người bệnh dùng QR hoặc đọc giúp
Phản hồi truyền thông nội viện “thiếu – rối – không đồng bộ”Mỗi khoa tự làm, không theo nhận diện chungChuẩn hóa nội dung, template, dùng chung bộ tài liệu phát hành toàn viện

7. Gợi ý chung để phòng ngừa lỗi lặp lại

  • Xây dựng bộ công cụ kiểm tra định kỳ theo từng nhóm.

  • phòng/bộ phận phụ trách đầu mối duy trì A1.1 (gợi ý: phối hợp Phòng QLCL + HCQT).

  • Thực hiện đánh giá nội bộ 3 tháng/lần và lấy ý kiến người bệnh theo các chỉ số hài lòng.

  • Áp dụng công nghệ giám sát – phản hồi – đánh giá qua mã QR, app hoặc khảo sát bảng giấy.