Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

15. Tiến hành khảo sát, đánh giá (hoặc nghiên cứu) việc cung ứng thuốc và vật tư y tế tại bệnh viện.

Mã số
C9.3.15

Kế hoạch khảo sát, đánh giá việc cung ứng thuốc A80 năm 2026

VHM
Kế hoạch này mô tả việc khảo sát và đánh giá thực trạng cung ứng thuốc tại Bệnh viện A80 năm 2026. Mục tiêu chính là đánh giá mô hình hiện tại, xác định điểm mạnh, điểm yếu và nhu cầu cải tiến để nâng cao hiệu quả, tính hợp lý và an toàn trong hoạt động cung ứng thuốc. Kế hoạch này bao gồm các bước như xây dựng phiếu khảo sát, rà soát, phát phiếu khảo sát, thu thập thông tin, phân tích kết quả và báo cáo, cùng với các giai đoạn khảo sát lại sau khi triển khai giải pháp cải tiến.

Đánh giá thực trạng hoạt động cung ứng thuốc và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động cung ứng thuốc tại Bệnh viện A80 năm 2017

VHM
Bài viết này trình bày kết quả đánh giá thực trạng hoạt động cung ứng thuốc tại Bệnh viện A80 năm 2017, tập trung vào các hoạt động lựa chọn thuốc, mua thuốc, quản lý tồn trữ và cấp phát thuốc, cũng như giám sát sử dụng thuốc. Nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động cung ứng thuốc như cơ cấu tổ chức nhân lực, cơ sở vật chất và hoạt động của Hội đồng thuốc và điều trị. Mục đích của nghiên cứu là cung cấp thông tin phục vụ việc cải thiện hiệu quả hoạt động cung ứng thuốc tại bệnh viện.