Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

20. Áp dụng các kết quả đánh giá, nghiên cứu vào việc cải tiến chất lượng đào tạo liên tục và phát triển kỹ năng nghề nghiệp.

Mã số
B2.1.20
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu, báo cáo tại phòng TCCB.
Bằng chứng, kết quả
- Cung cấp được ít nhất 01 ví dụ minh họa đã triển khai các giải pháp vào việc cải tiến chất lượng đào tạo liên tục và phát triển kỹ năng nghề nghiệp.
- Có bằng chứng minh họa việc thực hiện đào tạo liên tục đã có sự cải tiến sau khi triển khai giải pháp trong nghiên cứu đã nêu.

Sơ kết đánh giá kết quả cải tiến chất lượng quý I năm 2024 tại Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo sơ kết quý I năm 2024 của Bệnh viện A80 tập trung đánh giá tiến độ và kết quả thực hiện các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn và cập nhật kiến thức y khoa liên tục cho nhân viên y tế. Nhiều kế hoạch đã được triển khai, tuy nhiên một số nội dung như tổ chức đào tạo liên tục và tập huấn theo Thông tư 32/2023/TT-BYT chưa thực hiện kịp thời và dự kiến hoàn thành trong quý II. Tỷ lệ nhân viên tham gia cập nhật kiến thức y khoa liên tục trong quý I còn thấp, chỉ đạt 10%.

Sơ kết đánh giá kết quả đề án cải tiến chất lượng quý III năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo sơ kết quý III năm 2026 của Bệnh viện A80 đánh giá kết quả thực hiện đề án cải tiến chất lượng tập trung vào đào tạo, bồi dưỡng và cập nhật kiến thức y khoa liên tục cho nhân viên y tế. Một số mục tiêu đã đạt được trong việc tổ chức các khóa đào tạo và tập huấn, tuy nhiên tỷ lệ nhân viên tham gia cập nhật kiến thức y khoa liên tục còn thấp, chỉ đạt 37,5%. Bệnh viện đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự tham gia của nhân viên trong các hoạt động đào tạo và cập nhật kiến thức.

Sơ kết đánh giá cải tiến chất lượng quý IV năm 2024 tại Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo sơ kết đánh giá kết quả thực hiện đề án cải tiến chất lượng quý IV năm 2024 tại Bệnh viện A80 tập trung vào các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn và cập nhật kiến thức y khoa liên tục cho nhân viên y tế. Kết quả thực hiện được tổng hợp chi tiết theo từng phương pháp, thời gian và cán bộ phụ trách, đồng thời đề xuất các giải pháp cải tiến. Tỷ lệ nhân viên tham gia cập nhật kiến thức y khoa đạt 58,7%.

Đề án cải tiến nâng cao cập nhật kiến thức y khoa liên tục tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Bệnh viện A80 triển khai đề án cải tiến nhằm nâng cao tỷ lệ nhân viên y tế tham gia cập nhật kiến thức y khoa liên tục từ 12 giờ trở lên, với mục tiêu tăng từ 40,7% năm 2024 lên 60% vào cuối năm 2025. Đề án phân tích nguyên nhân, thuận lợi, khó khăn và đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng đào tạo và cập nhật kiến thức cho cán bộ nhân viên y tế.