Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

13. Có các hình thức tập huấn, đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm từ các nhân viên y tế có trình độ, chuyên gia (trong và ngoài bệnh viện) cho nhân viên bệnh viện nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp như sinh hoạt khoa học, hội thảo xây

Mã số
B2.1.13
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu, phần mềm quản lý nhân sự tại phòng TCCB, phòng Nghiệp vụ, Kế hoạch, phòng Khoa học, QLCL
Bằng chứng, kết quả
- Có kế hoạch, lịch tập huấn, chia sẻ kinh nghiệm nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp.
- Có tài liệu tập huấn, nội dung tập huấn, người tập huấn… hoặc có biên bản tập huấn.
- Có hình ảnh chứng minh đã tổ chức tập huấn.
- Các hình thức tập huấn như sinh hoạt khoa học, hội thảo, báo cáo chuyên đề… đều được chấm đạt.

Thông báo tập huấn AIDET Bệnh viện A80

VHM
Thông báo này chính thức thông báo về kế hoạch tập huấn AIDET cho toàn thể cán bộ, nhân viên của Bệnh viện A80. Mục đích của buổi tập huấn là nâng cao kỹ năng giao tiếp và ứng xử chuyên nghiệp theo mô hình AIDET, góp phần cải thiện chất lượng chăm sóc người bệnh. Buổi tập huấn sẽ diễn ra trong hai ngày 08 và 12 tháng 08 năm 2025 tại Hội trường tầng 3, nhà B.

Kế hoạch triển khai mô hình AIDET trong giao tiếp, ứng xử tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày về việc triển khai mô hình AIDET (Acknowledge, Introduce, Duration, Explanation, Thank you) trong giao tiếp, ứng xử dành cho đội ngũ điều dưỡng, kỹ thuật viên và nữ hộ sinh tại Bệnh viện A80. Mục tiêu là nâng cao kỹ năng giao tiếp, y đức và văn hóa phục vụ, tạo sự hài lòng và hợp tác của người bệnh. Kế hoạch bao gồm các nội dung như thành lập Ban Chỉ đạo, xây dựng kế hoạch, tổ chức tập huấn, áp dụng mô hình và đánh giá kết quả. Các hoạt động này được thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 6 đến cuối năm 2026, với sự phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị và mạng lưới giám sát.

Kế hoạch tập huấn ghi Phiếu chẩn đoán nguyên nhân tử vong năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này mô tả việc Bệnh viện A80 tổ chức tập huấn cho nhân viên y tế về quy trình ghi Phiếu chẩn đoán nguyên nhân tử vong, nhằm chuẩn hóa chất lượng lập phiếu và đảm bảo việc cập nhật dữ liệu tử vong kịp thời. Tập huấn tập trung vào việc hướng dẫn nhân viên y tế thực hành kỹ năng ghi phiếu, xác định chuỗi nguyên nhân tử vong và giải đáp các tình huống thực tế. Mục tiêu là nâng cao nhận thức và đảm bảo tuân thủ quy định về thống kê tử vong tại cơ sở khám bệnh, chữa bệnh.

Kế hoạch tập huấn kỹ năng tư vấn, truyền thông, giáo dục sức khỏe năm 2025

VHM
Kế hoạch này do Bệnh viện A80 xây dựng nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc, phục vụ người bệnh và góp phần cải thiện chất lượng khám bệnh, chữa bệnh. Mục đích của buổi tập huấn là hướng dẫn nhân viên y tế nắm được các nội dung cơ bản về giáo dục sức khỏe, kỹ năng giao tiếp, tư vấn giáo dục sức khỏe cho người bệnh và thân nhân người bệnh. Buổi tập huấn dành cho toàn thể nhân viên y tế thuộc các khoa, phòng liên quan của bệnh viện, với yêu cầu trên 92% nhân viên y tế tham gia được cập nhật, củng cố năng lực, kỹ năng và thái độ phục vụ người bệnh.

Kế hoạch sinh hoạt chuyên môn định kỳ, xây dựng protocol năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này quy định về việc tổ chức bình bệnh án, sinh hoạt khoa học theo chuyên đề và xây dựng protocol năm 2025 tại Bệnh viện A80. Mục đích là để nâng cao chất lượng chuyên môn, đảm bảo an toàn người bệnh và rút kinh nghiệm từ các tình huống lâm sàng. Kế hoạch này bao gồm các quy định về tổ chức, phân công trách nhiệm và các hoạt động cụ thể để đạt được mục tiêu trên.

Kế hoạch sinh hoạt chuyên môn năm 2026 của Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch sinh hoạt chuyên môn năm 2026 của Bệnh viện A80 tập trung vào việc thực hiện quy chế chuyên môn, nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh, cập nhật kiến thức chuyên ngành và chuẩn hóa thực hành lâm sàng. Kế hoạch bao gồm nhiều hoạt động như định kỳ báo cáo ca bệnh, hội chẩn trực tuyến, tập huấn chuyên môn, và các hoạt động liên quan đến dược. Mục tiêu chính là đảm bảo chất lượng dịch vụ y tế và nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ y tế.

Kế hoạch tổ chức Hội nghị khoa học thường niên lần thứ 8 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này mô tả việc Bệnh viện A80 tổ chức Hội nghị khoa học thường niên lần thứ 8, nhằm tạo diễn đàn học thuật, trao đổi kinh nghiệm và thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong hoạt động khám bệnh, chữa bệnh. Hội nghị tập trung vào ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe nhân dân. Hội nghị dự kiến diễn ra vào ngày 30/10/2026 tại Trung tâm Hội nghị A80, với khoảng 360 người tham gia.

Kế hoạch Tổ chức Hội nghị khoa học công nghệ thường niên lần thứ 8 – Bệnh viện A80 (A80)

VHM
Kế hoạch này mô tả việc tổ chức Hội nghị khoa học công nghệ thường niên lần thứ 8 của Bệnh viện A80, nhằm mục đích tổng kết, chia sẻ kết quả nghiên cứu, nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và hợp tác trong ngành y tế. Hội nghị dự kiến diễn ra vào ngày 31/10/2025 với sự tham gia của khoảng 360 đại biểu.

Kế hoạch Sinh hoạt Khoa học, Bình Bệnh Án, Đơn Thuốc năm 2025 của Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này quy định về việc sinh hoạt khoa học, bình bệnh án, đơn thuốc của Bệnh viện A80 năm 2025, nhằm thực hiện tốt quy chế chuyên môn và nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh. Kế hoạch này bao gồm mục tiêu, nội dung thực hiện, tổ chức thực hiện và lịch sinh hoạt khoa học, bình bệnh án, đơn thuốc. Các khoa phòng sẽ tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt, bình bệnh án, đơn thuốc theo lịch quy định.