Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quy trình đánh giá và quản lý rủi ro về an toàn thuốc

VHM

Giới thiệu

Quy trình đánh giá và quản lý rủi ro về an toàn thuốc là một phần quan trọng trong hệ thống quản lý chất lượng của bệnh viện. Mục tiêu chính là xác định, phân tích và kiểm soát các yếu tố có thể gây ra sự cố liên quan đến thuốc, từ đó bảo vệ bệnh nhân, nhân viên y tế và tài sản của bệnh viện. Tài liệu này cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách thức thực hiện quy trình này, bao gồm các bước cụ thể, trách nhiệm của từng bộ phận và các công cụ hỗ trợ.

Quy trình này được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn và hướng dẫn quốc tế về an toàn thuốc, đồng thời được điều chỉnh để phù hợp với đặc thù của bệnh viện. Việc tuân thủ quy trình này là trách nhiệm của tất cả nhân viên liên quan đến việc sử dụng thuốc, từ bác sĩ, điều dưỡng, dược sĩ đến nhân viên kho dược và nhân viên hành chính.

Tóm tắt

Quy trình đánh giá và quản lý rủi ro về an toàn thuốc bao gồm các bước chính sau: Nhận diện rủi ro: Thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm báo cáo sự cố, đánh giá của chuyên gia, phân tích dữ liệu và khảo sát ý kiến của nhân viên. Phân tích nguyên nhân: Xác định các yếu tố góp phần gây ra rủi ro, sử dụng các công cụ như phân tích cây nguyên nhân (fishbone diagram) hoặc phân tích 5 Whys. Đánh giá mức độ: Ước lượng khả năng xảy ra và mức độ nghiêm trọng của rủi ro, sử dụng ma trận rủi ro để phân loại mức độ ưu tiên. Xây dựng biện pháp kiểm soát: Phát triển các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro, bao gồm thay đổi quy trình, cải thiện đào tạo, áp dụng công nghệ và tăng cường giám sát. Thực hiện biện pháp kiểm soát: Triển khai các biện pháp đã được phê duyệt và theo dõi hiệu quả của chúng. Đánh giá lại: Định kỳ đánh giá lại quy trình và các biện pháp kiểm soát để đảm bảo chúng vẫn còn phù hợp và hiệu quả.

Tài liệu này cũng đề cập đến các loại rủi ro thường gặp trong quá trình sử dụng thuốc, như sai sót trong kê đơn, pha chế, phân phát và sử dụng thuốc. Bên cạnh đó, tài liệu cũng cung cấp các công cụ và mẫu biểu hỗ trợ việc thực hiện quy trình, như mẫu báo cáo sự cố, mẫu đánh giá rủi ro và mẫu kế hoạch hành động.

Việc thực hiện quy trình này một cách nghiêm túc và liên tục sẽ giúp bệnh viện nâng cao nhận thức về an toàn thuốc, giảm thiểu các sự cố liên quan đến thuốc và cải thiện chất lượng chăm sóc sức khỏe cho bệnh nhân.