Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quy chế làm việc Bệnh viện A80 năm 2026

VHM

Giới thiệu

Quy chế làm việc của Bệnh viện A80 được ban hành kèm theo Quyết định số 86/QĐ-BVA80 ngày 30 tháng 01 năm 2026 nhằm thiết lập nguyên tắc, chế độ trách nhiệm, lề lối làm việc, mối quan hệ công tác, trình tự giải quyết công việc, thời gian làm việc và nghỉ ngơi trong toàn bệnh viện. Quy chế áp dụng cho toàn bộ viên chức, người lao động và các tổ chức, cá nhân có quan hệ công tác với Bệnh viện A80. Đây là cơ sở pháp lý quan trọng để đảm bảo hoạt động của bệnh viện diễn ra hiệu quả, minh bạch và đúng quy định pháp luật.

Quy chế làm việc được xây dựng dựa trên các căn cứ pháp lý như Bộ luật Lao động 2019, Luật Viên chức, Nghị định 115/2020/NĐ-CP và các quy định nội bộ của Bệnh viện A80. Quy chế cũng thể hiện rõ vai trò quản lý điều hành của Giám đốc bệnh viện và trách nhiệm của các cấp quản lý, từ Giám đốc, Phó Giám đốc đến Trưởng các khoa, phòng và viên chức, người lao động.

Tóm tắt

Quy chế làm việc năm 2026 của Bệnh viện A80 quy định chi tiết về phạm vi áp dụng, nguyên tắc làm việc và nhiệm vụ quyền hạn trong cơ chế tự chủ của bệnh viện. Bệnh viện hoạt động theo chế độ thủ trưởng, tuân thủ nguyên tắc "Rõ người - Rõ việc" nhằm đảm bảo mỗi công việc được giao cho đúng cá nhân hoặc đơn vị phụ trách. Quy chế cũng quy định rõ về thời gian làm việc, lịch trực, nghỉ ngơi, nghỉ lễ và nghỉ phép theo nội quy lao động và pháp luật hiện hành.

Trách nhiệm giải quyết công việc được phân cấp rõ ràng: Giám đốc chịu trách nhiệm toàn diện và chỉ đạo các công việc chiến lược; Phó Giám đốc giúp việc và điều hành khi Giám đốc vắng mặt; Trưởng khoa, phòng tổ chức thực hiện nhiệm vụ chuyên môn và quản lý hành chính; viên chức, người lao động chấp hành nội quy và hoàn thành nhiệm vụ được giao. Mối quan hệ công tác trong bệnh viện được xây dựng trên nguyên tắc phối hợp, tôn trọng và minh bạch, đồng thời duy trì quan hệ hợp tác với các cơ quan quản lý và bệnh viện khác để hoàn thành nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe nhân dân.

Quy chế cũng nhấn mạnh việc thực hiện cơ chế tự chủ tài chính, quản lý tài sản công hiệu quả và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Các quy định về lịch làm việc, đổi ca, nghỉ phép được thực hiện nghiêm túc nhằm đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả của bệnh viện. Toàn thể viên chức và người lao động có trách nhiệm tuân thủ và thực hiện nghiêm túc các quy định trong Quy chế để góp phần xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, dân chủ và minh bạch.