Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Lịch Dọn Vệ Sinh Khoa, Phòng A

VHM

Giới thiệu

Tài liệu này trình bày chi tiết lịch và quy trình dọn vệ sinh cho khoa, phòng, nhằm duy trì môi trường bệnh viện sạch sẽ, góp phần quan trọng vào việc phòng ngừa nhiễm khuẩn và nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe người bệnh. Quy trình này được thiết lập để đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa hộ lý, người bệnh và đội ngũ y tế.

Quy trình vệ sinh được chia thành các công việc cụ thể cho từng đối tượng: hộ lý, người bệnh và các hoạt động tổng vệ sinh khoa. Việc tuân thủ nghiêm ngặt các hướng dẫn này là trách nhiệm của tất cả mọi người trong bệnh viện.

Trưởng khoa và Điều dưỡng trưởng có trách nhiệm kiểm tra vệ sinh thường xuyên để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của công tác vệ sinh.

Tóm tắt

Công việc của Hộ lý: Hộ lý có trách nhiệm dọn vệ sinh tủ đầu giường, bàn ghế, các vật dụng xung quanh người bệnh và lau sàn nhà ít nhất 2 lần mỗi ngày. Sau khi phun dung dịch Cloramin B 0,05%, cần lau lại bằng nước sạch sau 10 phút. Nhà vệ sinh cần được dọn rửa 2 lần/ngày vào 8 giờ sáng và 14 giờ chiều, có thể thực hiện thêm nếu cần thiết do tình trạng bẩn.

Quy định cho Người bệnh: Người bệnh cần tuân thủ các quy định về việc sử dụng nhà vệ sinh, không bỏ giấy vệ sinh vào bồn cầu, xả nước sau khi đi vệ sinh và không đổ thức ăn hoặc rác thải khác vào bồn vệ sinh hoặc lavabo.

Tổng vệ sinh Khoa: Chiều thứ Năm hằng tuần, khoa thực hiện tổng vệ sinh. Trưởng khoa và Điều dưỡng trưởng có trách nhiệm kiểm tra vệ sinh hằng ngày vào 8 giờ sáng và 14 giờ chiều, có thể thực hiện kiểm tra đột xuất để đảm bảo chất lượng vệ sinh được duy trì thường xuyên.

Việc thực hiện đúng và đầy đủ các quy trình vệ sinh này là yếu tố quan trọng để tạo ra môi trường bệnh viện sạch sẽ, an toàn, góp phần nâng cao hiệu quả điều trị và sự hài lòng của người bệnh.