Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch Triển khai Cơ sở Y tế Xanh - Sạch - Đẹp và Thực hiện 5S tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch triển khai cơ sở y tế “Xanh - Sạch - Đẹp” và thực hiện “5S” tại Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên các quyết định và thông tư của Bộ Y tế về tiêu chí cơ sở y tế xanh - sạch - đẹp, tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam và quy định về tiêu chuẩn chất lượng cơ bản đối với bệnh viện. Mục tiêu chính là tạo môi trường làm việc và điều trị thuận tiện, an toàn, hiệu quả, đáp ứng sự hài lòng của người bệnh và nhân viên y tế.

Tóm tắt

Kế hoạch bao gồm nhiều nội dung hoạt động, từ công tác chỉ đạo, báo cáo, thi đua khen thưởng đến các tiêu chí và biện pháp thực hiện cụ thể cho từng nội dung 'Xanh', 'Sạch', 'Đẹp' và chương trình 5S. Cụ thể, nội dung 'Xanh' tập trung vào việc duy trì và bổ sung cây xanh, sử dụng năng lượng xanh. Nội dung 'Sạch' chú trọng quản lý hệ thống nước, tăng cường giám sát vệ sinh và quản lý chất thải y tế. Nội dung 'Đẹp' hướng đến việc cải thiện cảnh quan, bố trí khu vực để xe thuận tiện và đảm bảo trang phục nhân viên y tế đúng quy định. Chương trình 5S được áp dụng để cải tiến chất lượng trên phạm vi toàn bệnh viện, với sự tham gia của tất cả các khoa, phòng và sự phối hợp chặt chẽ giữa các đầu mối như Hành chính - Quản trị, Kế hoạch tổng hợp, Kiểm soát nhiễm khuẩn và Điều dưỡng, Dược và quản lý trang thiết bị.