Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch rà soát, đánh giá việc ghi chép – báo cáo sự cố y khoa - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch rà soát, đánh giá việc ghi chép – báo cáo sự cố y khoa của Bệnh viện A80 nhằm đánh giá thực trạng việc ghi chép, báo cáo sự cố y khoa tại các khoa/phòng. Mục đích là xác định những nội dung đã thực hiện được, những nội dung chưa thực hiện hoặc chưa đạt yêu cầu, đồng thời phát hiện các tồn tại, hạn chế và nguyên nhân cần khắc phục để đề xuất giải pháp cải tiến, nâng cao hiệu quả quản lý sự cố y khoa và đảm bảo an toàn người bệnh. Kế hoạch yêu cầu việc rà soát, đánh giá ít nhất 01 lần/năm.

Tóm tắt

Kế hoạch này bao gồm việc đánh giá tình hình ghi nhận và báo cáo sự cố y khoa, hình thức ghi chép, báo cáo, số lượng, loại hình và mức độ sự cố được báo cáo, chất lượng nội dung báo cáo, việc phản hồi, phân tích nguyên nhân và rút kinh nghiệm, những khó khăn, tồn tại và hạn chế trong quá trình thực hiện. Bảng kiểm đánh giá bao gồm 15 nội dung đánh giá, tập trung vào việc tiếp nhận báo cáo, số lượng báo cáo, hình thức báo cáo, thông tin báo cáo, phân loại sự cố, xác định mức độ ảnh hưởng, phân tích nguyên nhân, biện pháp xử lý ban đầu, biện pháp khắc phục/phòng ngừa, phản hồi của Phòng QLCL, chia sẻ/rút kinh nghiệm, lưu trữ hồ sơ sự cố và theo dõi sau sự cố. Kết quả đánh giá sẽ được tổng hợp, báo cáo và lưu trữ làm minh chứng quản lý chất lượng.