Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch khắc phục sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch khắc phục sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 năm 2025 được xây dựng dựa trên Báo cáo số 136/BC-BVA80 ngày 05/7/2025 của Bệnh viện A80 về công tác phòng ngừa sự cố y khoa 6 tháng đầu năm 2025. Kế hoạch này tập trung vào việc giảm thiểu nguy cơ tái diễn sự cố y khoa, đảm bảo an toàn cho người bệnh và nâng cao chất lượng khám chữa bệnh tại bệnh viện. Các giải pháp bao gồm chuẩn hóa quy trình kiểm tra, nâng cao nhận thức của nhân viên và xây dựng hệ thống giám sát sau sự cố.

Tóm tắt

Kế hoạch này đề xuất các giải pháp cụ thể để khắc phục các sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 năm 2025. Các giải pháp bao gồm: chuẩn hóa quy trình kiểm tra hai bước đối với nhận diện người bệnh, lấy mẫu, trả kết quả và thực hiện kỹ thuật; rà soát danh mục quy trình, biểu mẫu và tổ chức ký cam kết tuân thủ quy trình; áp dụng cơ chế kiểm tra hai lớp đối với y lệnh, phiếu chỉ định và biểu mẫu chăm sóc; và tổ chức họp phân tích sự cố theo phương pháp tìm nguyên nhân gốc rễ. Các đơn vị chủ trì thực hiện bao gồm Phòng Điều dưỡng, Phòng Kế hoạch tổng hợp, các khoa lâm sàng, Tổ Quản lý chất lượng và các đơn vị liên quan. Thời gian thực hiện dự kiến từ Quý III/2025 và duy trì thường xuyên.