Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức năm 2026

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức năm 2026 của Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên đánh giá thực trạng đội ngũ viên chức năm 2025 và các thách thức đặt ra trong công tác khám bệnh, chữa bệnh. Mục tiêu chính là xây dựng lực lượng viên chức y tế có đủ số lượng, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, đáp ứng yêu cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân và hướng tới mục tiêu công bằng, hiệu quả và phát triển.

Tóm tắt

Tính đến cuối năm 2025, Bệnh viện A80 quản lý 86 viên chức, trong đó có 1 bác sĩ chuyên khoa II và 13 bác sĩ chuyên khoa I. Kế hoạch năm 2026 tập trung vào đào tạo chuyên ngành y, dược (sau đại học, đại học, đào tạo ngắn hạn), đào tạo quản lý nhà nước và kỹ năng lãnh đạo, đào tạo chính trị, và bồi dưỡng kiến thức quốc phòng, an ninh. Các hoạt động đào tạo sẽ được thực hiện thông qua các khóa học, hội thảo, và các chương trình bồi dưỡng chuyên môn. Kinh phí thực hiện được dự kiến dựa trên các chi phí thực tế và tuân thủ quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị. Các khoa phòng và viên chức có trách nhiệm tham gia đào tạo, báo cáo kết quả và tuân thủ các quy định của cơ sở đào tạo.