Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025 được xây dựng dựa trên các văn bản pháp quy hiện hành, bao gồm Thông tư số 19/2013/TT-BYT, Thông tư số 35/2024/TT-BYT và Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam phiên bản 2.0. Mục tiêu chính của kế hoạch là nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại bệnh viện, đảm bảo an toàn cho người bệnh và tăng mức độ hài lòng của người bệnh, người dân và nhân viên y tế. Kế hoạch tập trung vào việc đạt được các mục tiêu cụ thể như tăng điểm trung bình chất lượng bệnh viện, duy trì các tiêu chí đã đạt mức cao, và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin.

Tóm tắt

Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025 bao gồm các mục tiêu cụ thể như tăng điểm trung bình chất lượng bệnh viện từ 4,36 điểm năm 2024 lên 4,69 điểm năm 2025, duy trì các tiêu chí đã đạt mức 4, 5, xây dựng và theo dõi 28 chỉ số cơ bản đo lường chất lượng bệnh viện. Các đơn vị được giao triển khai các hoạt động cải tiến chất lượng phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, và có trách nhiệm theo dõi, đánh giá, báo cáo tiến độ thực hiện. Kế hoạch được thực hiện dưới sự phối hợp của các phòng ban, khoa phòng, trung tâm và có sự giám sát chặt chẽ của Hội đồng Quản lý chất lượng bệnh viện.