Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch Cải tiến Chất lượng Bệnh viện A80 năm 2021-2024

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này trình bày mục tiêu cải tiến chất lượng của Bệnh viện A80 từ năm 2021 đến 2024, tập trung vào việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đáp ứng sự hài lòng của bệnh nhân và nhân viên y tế. Kế hoạch bao gồm các mục tiêu cụ thể như tăng điểm chất lượng, không có tiêu chí nào đạt 1 điểm, triển khai 8 chỉ số cơ bản, cải tiến các vấn đề liên quan đến sự hài lòng của bệnh nhân và nhân viên y tế, đồng thời tổ chức các hoạt động như họp, đánh giá, triển khai đề án cải tiến chất lượng, và đảm bảo sự tham gia của các bộ phận liên quan.

Tóm tắt

Bệnh viện A80 xây dựng kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2021-2024 dựa trên các thông tư và tiêu chí của Bộ Y tế. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đo lường bằng 8 chỉ số cơ bản và sự hài lòng của bệnh nhân và nhân viên y tế. Kế hoạch này quy định các hoạt động cụ thể, vai trò của từng bộ phận (Ban Giám đốc, Hội đồng Quản lý chất lượng, Mạng lưới quản lý chất lượng, các khoa phòng, Phòng Hành chính quản trị, Phòng Quản lý chất lượng) và các giải pháp chung để đạt được mục tiêu. Kế hoạch nhấn mạnh sự tham gia của lãnh đạo và các bộ phận liên quan, đồng thời sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý chất lượng để theo dõi và đánh giá tiến độ.