Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Sổ đăng ký văn bản đến A80 - Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này là sổ đăng ký văn bản đến của Bệnh viện A80, áp dụng từ ngày 01/12/2025 đến ngày 31/12/2025. Sổ này ghi nhận thông tin về các văn bản đến, bao gồm ngày tháng của văn bản, đơn vị hoặc người nhận, và các ghi chú liên quan. Mục đích của sổ đăng ký này là quản lý và theo dõi các văn bản đến của bệnh viện.

Tóm tắt Tài liệu: So Theo Doi Cong Van Den A80.xlsx

VHM
Tài liệu này là bản sao của danh sách các văn bản đến (cong van den) được gửi đến Bệnh viện A80 trong năm 2025. Danh sách này bao gồm thông tin về nguồn gốc của văn bản, đơn vị gửi, ngày gửi, đơn vị nhận, và các chi tiết khác liên quan đến việc xử lý và chuyển giao văn bản. Danh sách này được sắp xếp theo ngày và bao gồm các loại văn bản khác nhau như KHTH (Kỹ thuật Hậu cần), Khác, và các đơn vị liên quan như Bệnh viện A80, Phòng KHTH, và các đơn vị khác. Mục đích của tài liệu là cung cấp một bản ghi chi tiết về luồng văn bản đến bệnh viện.

Bảng Tổng Hợp Triển Khai Văn Bản Chỉ Đạo của Ban Giám Đốc Bệnh Viện A80 Năm 2025

VHM
Bảng này tổng hợp các văn bản chỉ đạo của Ban Giám đốc Bệnh viện A80 trong năm 2025, tập trung vào các hoạt động truyền thông, chăm sóc bệnh nhân và các công tác xã hội. Các mục trong bảng ghi lại thông tin chi tiết về từng văn bản, bao gồm số ký hiệu, ngày nhận, nội dung chính và kết quả triển khai. Bảng này được sử dụng để theo dõi và giám sát hiệu quả triển khai các văn bản chỉ đạo trong bệnh viện.

Bảng Thông Kê Nơi Gửi Văn Bản Đến - Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này cung cấp bảng thống kê chi tiết về số lượng văn bản được gửi đến Bệnh viện A80 từ ngày 24/11/2024 đến 24/11/2025. Bảng thống kê này liệt kê các cơ quan, tổ chức nhận văn bản, số lượng văn bản được gửi đến và ghi chú liên quan. Thông tin này hỗ trợ theo dõi và quản lý các văn bản đến của bệnh viện.

Đề xuất khen thưởng Nhà vô địch cải tiến tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Đề xuất này trình bày kế hoạch khen thưởng các dự án cải tiến xuất sắc tại Bệnh viện A80 năm 2025, nhằm khuyến khích và ghi nhận những nỗ lực của các khoa/phòng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Đề xuất tập trung vào việc hoàn thành mục tiêu về số lượng báo cáo sự cố, thực hiện khắc phục các khuyến nghị, và tuân thủ các chính sách, quy trình đã ban hành. Ngoài ra, đề xuất cũng liệt kê các dự án cải tiến đã được thực hiện, kèm theo giải thưởng tiền mặt để ghi nhận sự đóng góp của các khoa/phòng. Một số dự án chưa đạt mục tiêu được đề xuất tiếp tục theo dõi và khuyến khích.

Thông báo kết quả kiểm tra thi đua các khoa/phòng thực hiện Tiêu chí chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Thông báo này trình bày kết quả kiểm tra thi đua các khoa/phòng của Bệnh viện A80 năm 2025, dựa trên Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam (phiên bản 2.0). Kết quả đánh giá được chia thành các khối khác nhau như Phòng chức năng, Nội, Ngoại, Đặc thù và Cận lâm sàng, với các khoa/phòng được xếp loại từ Nhất đến Ba. Bệnh viện khuyến khích các khoa/phòng xây dựng phương án khắc phục các vấn đề Đoàn kiểm tra đã góp ý để chuẩn bị cho quá trình đánh giá chất lượng bệnh viện năm 2025.

Quyết định khen thưởng tập thể hoàn thành đề án CTCLBV A80

VHM
Quyết định số 246/QĐ-BVA80 do Bệnh viện A80 ban hành ngày 03 tháng 8 năm 2025, khen thưởng tập thể 05 khoa/phòng có thành tích xuất sắc trong việc hoàn thành Đề án cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025. Các tập thể được khen thưởng bao gồm Phòng Kế hoạch tổng hợp, Phòng Tài chính kế toán, Khoa Hiếm muộn, Khoa Sản A và Phòng Quản lý chất lượng. Mỗi tập thể nhận được mức thưởng bằng 0,6 lần mức lương cơ sở, tổng cộng 1.490.000 đồng.

Phòng Trào Thi Đua Cải Tiến Chất Lượng Bệnh Viện A80 Năm 2025

VHM
Tài liệu này quy định thể lệ của chương trình thi đua cải tiến chất lượng bệnh viện A80 năm 2025, tập trung vào việc khuyến khích và động viên các đơn vị và nhân viên tham gia cải tiến chất lượng, báo cáo sự cố, và thực hiện đề án cải tiến chất lượng. Chương trình bao gồm các hạng mục giải thưởng cho thành viên mạng lưới quản lý chất lượng xuất sắc, tập thể thực hiện đề án cải tiến chất lượng, và các hoạt động truyền thông chất lượng. Tổng kinh phí dự kiến là 99.000.000 VNĐ.